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Invertir en los procesos de tránsito laboral: una opción rentable

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En nuestro desarrollo formativo empleamos más de 20  años si sumamos las etapas de preescolar, primaria, bachillerato y universidad. Las empresas también invierten tiempo y dinero en el adiestramiento de su personal para lograr la máxima eficiencia en su puesto de trabajo. Pero, ¿cuánto invertimos en el tránsito laboral de nuestra gente?

Según estudios recientes, perder el trabajo es el tercer momento más duro para enfrentar en la vida tras la muerte de un ser querido y los procesos de divorcio. Las enfermedades graves están en cuarto lugar. Por eso, desde hace más de 15 años, los procesos de coaching ligados al tránsito laboral (también Outplacement) han servido a profesionales en tránsito y a aquellas empresas que se preocupan por quienes despedirán, haciendo un poco menos desagradable la experiencia.

Tras más de un lustro de ERE´s, despidos y cierre de medios de comunicación, cientos de profesionales han tenido que reinventarse, actualizarse o emprender en otros campos ajenos al mundo de la comunicación. Para ellos, el tránsito está resultando especialmente difícil en un contexto de agotamiento del modelo de negocio y de falta de alternativas razonables.

7 ventajas y 1 inconveniente de los procesos de coaching para la transición laboral

  • Neutraliza o atenúa el dramatismo producido por situaciones de despido facilitando un acuerdo entre las partes: empresa y empleados afectados.
  • Reduce el período de búsqueda de empleo gracias al compromiso y la motivación que se genera en el proceso
  • Contribuye a preservar la integridad personal y profesional de los afectados, contrarrestando la pérdida de la autoestima, uno de los grandes efectos del desempleo.
  • Permite reorientar la carrera profesional en las mejores condiciones, con las técnicas y el asesoramiento necesario.
  • Explora todas las habilidades y posibles enfoques profesionales tomando perspectiva de los logros acumulados durante toda la vida laboral
  • Se trabaja sobre las oportunidades de mejora, pero, sobre todo, en las fortalezas y habilidades que te pueden diferenciar de otros candidatos
  • Reduce el tiempo de desocupación en un 40%
  • Inconveniente: No todas las empresas apuestan por ser responsables socialmente y apoyan el compromiso para con quien ha sido su principal activo. A veces el discurso de la ética queda para las campañas de marketing, muy lejos de la gestión interna.

Arriesgarse

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“La mejor manera de hacer frente al cambio es crearlo”

Tengo la impresión de que últimamente todo el mundo asume un buen número de riesgos en su vida profesional. Reinventarse no es fácil pero es el único camino para seguir creciendo y aportar valor a las empresas. Los nuevos paradigmas de la comunicación, los nuevos perfiles profesionales, la incertidumbre sobre el futuro, nos obliga a abrir caminos en terrenos poco explorados hasta el momento y por tanto a asumir el riesgo de equivocarse. En este punto resulta importante diferenciar el riesgo de la incertidumbre. Read More

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