Tag

crisis archivos - Página 2 de 3 - wellcomm Talento para comunicar

Sólo 4 de 53: las ministras más poderosas del planeta

By | Actualidad, Hoy | One Comment

El sábado concluyó la cumbre de ministros de economía del G-20 y como es habitual posaron en una foto oficial. Al margen de la noticia que publicaron todos los periódicos recogiendo las principales conclusiones, nos llamó la atención la foto en sí misma. Sólo 4 de los 53 ministros “más poderosos del planeta” eran ministras, esto es, un 7,5% del total y sólo una, Elena Salgado, aparece reconocible entre tanto traje oscuro. Read More

“Mi precariedad es tu desinformación”

By | Actualidad, Hoy | No Comments

La Federación Internacional y la de Sindicatos de Periodistas han convocado diversas concentraciones en varias ciudades de España para denunciar la grave situación que vive el sector. Hasta aquí, todo bien.

De repente reparo el primer objetivo de las protestas, según los Sindicatos, que no es otro que “hacer llegar a la ciudadanía la necesidad de reclamar a los poderes públicos que tomen medidas para garantizarles su derecho fundamental a disponer de información veraz”. Read More

La medios en la crisis y la crisis de los medios

By | Actualidad, Informes y publicaciones, Mundo comunicación | No Comments

Así te tituló la jornada organizada por APD y Deloitte celabrada el pasado martes en un hotel madrileño. Sugerente título para un debate que trató de dar algunas claves sobre el papel de los medios ante la crisis y el impacto de la crisis en el sector. Dos conclusiones básicas: la prensa escrita tiene sus días contados y no solo por el impacto de las nuevas tecnologías sino porque está perdiendo a marchas forzadas su capacidad de influencia sobre la opinión pública. Segunda conclusión: se habló poco de la gente, de los cientos de profesionales que se han quedado en la calle y a los que el debate teórico deja afuera.  Apuestas por el uso de las nuevas tecnologías, por entender el nuevo paradigma que se avecina, pero que nadie se atreve a definir, y poca reflexión sobre las personas. ¿Hacia dónde dirigir la mirada? ¿Cómo prepararse para adaptarse a los nuevos tiempos? ¿Nos vamos todos al “garaje creativo”? ¿Qué pasa con los que jugaban al golf mientras sus empresas informativas se iban al carajo?

Necesitamos nuevos liderazgos, también en las empresas informativas, porque ya no nos convence seguir oyendo a los mismos de siempre, a los mediocres que se resisten al cambio y a los brillantes que no aportan una sola alternativa.

Puestos a elegir entre  mas de una docena de ponentes, me quedo con los del garaje, los que apuestan por lo pequeño y lo nuevo, por el riesgo y el optimismo frente a los experimentados jefes de otros tiempos cuya innovación consiste en promover EREs y regalar cacerolas.

Para los que prefieran otra visión del mismo encuentro y un ejemplo de cómo titular una noticia con objetividad os propongo estos tres enlaces:

Cebrián critica la “inacción” del Gobierno para garantizar la supervivencia de la prensa

Los periódicos son un producto del pasado

Cebrián: “Sabía lo que había que hacer, pero no lo hice”

1.000 periodistas menos en Madrid

By | Actualidad, Periodistas, Recursos Humanos | 3 Comments

La cifra del Observatorio para el seguimiento de la crisis  de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) ya roza los 1.000 afectados en la capital.

El documento no sólo da cuenta de los ERES, recortes y cierres que se han producido en los medios desde junio del año pasado hasta la fecha, sino que incluye todas las “incidencias” que se están registrando en las redacciones de Madrid, esas que antes eran rumores y ahora son certezas.

No sé si al final servirán para algo las iniciativas que está poniendo en marcha la APM respecto a la crisis que sufren los medios, pero al menos hay que valorar el esfuerzo del equipo de González Urbaneja, ya que alguien se preocupa por nosotros.

Porque la crisis la sufren los medios, pero la pagan los periodistas.

Talento frente a la crisis

By | Actualidad, Debate, Periodistas, Sin categoría | One Comment

La creatividad, la innovación, el trabajo en equipo y la comunicación son los elementos claves que los directivos deben emplear para seguir trabajando y hacer frente a la situación económica actual.

En el marco de la jornada Talento frente a la crisis, organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), ESIC y Eurotalent que se celebró en Madrid la semana pasada, la mayoría de los ponentes  defendieron un cambio en el modelo de actuación para hacer frente a la situación económica actual.

En su intervención Juan Carlos Cubeiro, socio director de Eurotalent, señaló que “estamos viviendo la crisis de la codicia y falta de ética. Estamos en un cambio de época que no va a ser algo pasajero, por tanto, no debemos preguntarnos cuánto tiempo va durar”.

Descargar artículo completo

Paro, comunicación y ser humano

By | Actualidad, Comunicación empresarial, En portada, Recursos Humanos | No Comments

Estudio de Comunicación, junto con Cinco Días, acaba de hacer público el informe La comunicación de las empresas en los ERE y en situación de crisis laboral. Interesantes conclusiones aunque no nos pillan por sorpresa. La gente se siente mal tratada cuando sus empleadores se ven obligados a recurrir a un Expediente de Regulación de Empleo. Obviamente estas situaciones no son fáciles pero, posiblemente, la inexistencia de una política de comunicación interna, en general y ad hoc para estos momentos, la hace más complicada. Según el informe, la gente se entera de que su empresa acaba de presentar un expediente por el boca a boca o por los corrillos. La dirección, en la mayoría de los casos, está desaparecida y sólo un 10% se considera parte de la empresa cuando estalla esta bomba. RRHH y legal, son los departamentos que, generalmente, se ocupan de informar a las plantillas pero no salen muy bien parados: no conectan con los afectados.

Las comunicaciones de este tipo se suelen hacer (en un 60%) en reuniones y son los sindicatos (en un 35%) los más activos a la hora de informar al respecto. Un 8% se lo meriendan mientras lo lee en la prensa.

Comunicar despidos no es lo más agradable del mundo pero, sin duda, una política de comunicación planificada y en manos de profesionales puede hacer mucho más llevadero el tránsito.

En este sentido, interesante entrevista de Cristina Delgado este fin de semana en El País, a David Evans, fundador de Gass Roots, consultora especializada en Marketing y Comunicación. Con un interesante curriculum personal y profesional, Roots afirma que, ante la crisis, “la única solución es crear y mantener el empleo, porque es lo único que crea bienestar. El único activo real es el ser humano”.

Periodistas, ¿en peligro de extinción?

By | Actualidad, Sin categoría | 3 Comments

El pasado viernes se presentó en la sede de la APM el Informe Anual de la Profesión Periodística 2008. Señores… todavía me tiemblan las manos. Que el sector del periodismo está hecho una pena no lo duda ni el más pintado, pero cuando te plantan las cifras a la altura de la nariz te entra un no se qué, que se yo…

Entrando en materia, este año el documento se ha centrado en la precariedad laboral. Un problema generalizado en el sector, según el 96.2% de los mil periodistas encuestados para realizar el estudio. Proliferación de becarios que hacen las veces de redactores experimentados, salarios por los suelos, horarios leoninos, falta de códigos éticos, masificación… son muchas las patologías que afectan a un gremio que despide el año con demasiada mala noticia en forma de expediente de regulación de empleo.

Urbaneja habló alto y claro para poner nombre y apellidos a la situación de los tocados o futuros tocados por un ERE. Los peores presagios apuntan que unos 3.000 periodistas se quedarán en la calle en 2009, que se sumarían a los 1.200 que han despedido 2008 sin trabajo y a los 4.000 que están parados actualmente.

Pero, ¿cuál es la causa principal de esta situación, según los integrantes del sector? Todos parecemos (con su permiso, me incluyo) estar de acuerdo en que las estrategias empresariales para reducir costes tienen mucho que ver, sumado a una devaluación del trabajo del periodista y el exceso de mano de obra barata.

Otra de las razones que arguyen los encuestados es el intrusismo laboral, si bien se ha demostrado que es uno de los tópicos que acompaña a la realización del estudio porque hoy en día el índice de intrusismo no llega al 10%.

Dejando a un lado el oscuro panorama que se presente de cara al futuro en el periodismo español, llama la atención la imagen que los profesionales de la información tienen sobre sí mismo y su trabajo. En general, los periodistas españoles tienen una imagen entre regular y mala de su gremio y la labor que desempeñan. Un dato que contrasta con la imagen que tiene la sociedad del sector, más positiva.

¿Tirando piedras contra nuestro propio tejado? Parece que sí, a tenor de los datos que refleja el estudio: cuantos más licenciados en periodismo hay en las redacciones en detrimento de otros profesionales o periodistas no titulados, peor imagen tenemos de nosotros mismos.

En definitiva, muchos datos negativos y percepciones que pueden sorprender o no… pero escasez de propuestas encaminadas a resolver los problemas que aquejan al sector. Si es verdad que podemos presumir de ser uno de los gremios con más tendencia a afiliarse, a asociarse, a hacer piña… ¿Por qué no luchamos juntos para defender nuestros intereses? Quizá el año que viene deberíamos hacernos esta pregunta.

Frases célebres para gestionar en tiempos de crisis

By | Actualidad, Comunicación empresarial, Informes y publicaciones | No Comments

No es un recetario más de los muchos que últimamente estamos viendo publicados. Es una selección inteligente de pensamientos e ideas sugerentes rescatados por Alejandro Roca Soto, director de Análisis de Gestión del Grupo LUBASA y publicados en un encarte publicitario -raro ¿no?-. A nosotras nos llegó a través de un blog, que también nos sorprendió: perdí mi agenda y tu foto. Nos gusta, es distinto…

De Plutarco a House pasando por Keynes y Napoleón, estas son las 20 frases seleccionadas:

1. Calidad Directiva “El hombre se descubre cuando se mide contra un obstáculo“, Antoine de Saint Exupery
2. Previsión y Cautela “Sólo cuando baje la marea, sabremos quién estaba nadando desnudo”, Warren Buffet
3. Entorno “Voy a hacer un pronóstico: Puede pasar cualquier cosa“, Roy Atkinson
4. Estadísticas sectoriales “Hay tres clases de mentiras: las mentiras, las malditas mentiras y las estadísticas”, Mark Twain
5. Reflexión “No podemos resolver problemas de la misma manera que cuando los creamos”, Albert Einstein
6. Análisis “Tengo seis honestos sirvientes (ellos me enseñaron todo lo que sé): Sus nombres son Qué, Por qué, Cuándo, Cómo, Dónde y Quién”, Rudyard Kipling
7. Planificación vs. Acción “La vida es lo que ocurre mientras estamos ocupados haciendo planes”, John Lennon
8. Caja “¿Ha oído eso de que no se puede vivir sin amor? Pues el dinero es más importante”, Doctor House
9. Deuda “Si yo te debo una libra, tengo un problema; pero si te debo un millón, el problema es tuyo”, John Maynard Keynes
10. Datos “Es un error capital teorizar antes de poseer datos. Uno comienza a alterar los hechos para encajarlos en las teorías, en lugar de encajar las teorías en los hechos”, Sherlock Holmes
11. Equipo “No necesito amigos que cambian cuando yo cambio, y asienten cuando yo asiento. Mi sombra lo hace mucho mejor”, Plutarco
12. Aprendizaje “La Experiencia es un peine que te llega cuando te quedaste calvo”, Ringo Bonavena
13. Trabajo Duro “La diferencia entre trabajo y compromiso… Los huevos con bacon. La gallina colabora y el cerdo se compromete”
14. Reconocimiento “A veces sucede así en la vida: cuando son los caballos los que han trabajado, es el cochero el que recibe la propina“, Daphne du Maurier
15. Responsabilidad “Si quieres que algo sea hecho, nombra un responsable. Si quieres que algo se demore eternamente, nombra una comisión”, Napoleón
16. Confianza “Si no hay sentido de confianza en la organización, si las personas viven preocupadas por cubrirse las espaldas… la creatividad será una de las primeras víctimas”, Napoleón
17. Ejemplo “No hay cosa que más disfrute el soldado romano que ver a su oficial de mando comer abiertamente el mismo pan que él, o tenderse sobre un sencillo lecho de paja, o erigir una empalizada. Lo que admiran de un jefe es su disposición para compartir el peligro y las dificultades, más que su habilidad para conseguir honor y riqueza, y sienten más aprecio por los oficiales que son capaces de hacer esfuerzos junto a ellos que los que les permiten pasarlo bien”, Plutarco de Cayo Mario
18. Talento “Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero los hay que luchan toda la vida. Esos son los imprescindibles”, Bertolt Brecht
19. Comunicación “Nada viaja más rápido que la luz, excepto las malas noticias”, Douglas Adams
20. Austeridad “Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco“, Benjamín Frankin

Contra la crisis, innovación, tenacidad, liderazgo por el ejemplo, apertura, agilidad, reto… Bravo, Alejandro, por una síntesis tan magnífica.

Datos para entender la realidad

By | Actualidad, Revista de prensa | One Comment

Desde hace varias semanas recibimos numerosas consultas sobre nuestra percepción de la realidad del mercado de  trabajo y en particular, de la situación del sector de la comunicación. Más allá de la pura intuición me gustaría aportar, a modo de revista de prensa, algunos datos interesantes que aportan claves  para el análisis necesario que cada uno pueda -y deba- hacer.

En Cinco Días, Paz Álvarez analiza el informe Infoempleo 2008, presentado la pasada semana por el Ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, el Presidente de Repsol, Antonio Brufau, y la Presidenta de infoempleo.com, María Benjumea. Se percibe una pérdida de fuerza del mercado laboral madrileño, en beneficio de otras comunidades, como la valenciana o el País Vasco. La clave está en la flexibilidad para adaptarse al cambio y en la atracción del talento. “Es importante dar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional y crear sistemas eficientes y modernos de gestión de nuevos talentos“, explica Xavier Coll (Director de Recursos Humanos de La Caixa); “las organizaciones buscan una concepción más amplia de la persona, entendida como sujeto que orienta su actuación con independencia y creatividad” porque “el futuro es de los valientes“, opina Javier Macián (Repsol); “se necesitan profesionales versátiles, capaces de entender a los clientes e interpretar loque éstos quieren”, según Jesús Figueroa (Telefónica de España); “necesitamos profesionales creativos, flexibles y con amplia formación“, cuenta Joan Vargas (Orizonia Corporación); en la lucha por el talento coinciden Mario Lara (PricewaterhouseCoopers) y Juan Díez Calleja (Deloitte). Talento, clase creativa: es el quid de la cuestión.

En Expansión & Empleo se nos habla del deterioro del empleo: la destrucción de contratos temporales e indefinidos, el aumento de despidos colectivos y la reducción del absentismo laboral. El número de desempleados ha aumentado en 217.000personas durante el tercer trimestre del año (un total de 2.598.800 personas, el 11’37% de la población activa). El paro alcanzará el 12’5% a final de año. Sólo con un crecimiento del PIB del 2’5% se crea empleo. “Cuantos más EREs se producen, menos programas de recolocación los acompañan” (Informe de Recolocación de Creade). La contratación de directivos se ralentiza, salvo en finanzas y recursos humanos. Eso sí, se buscan comerciales creativos e influyentes.

Y en materia de ERE´s las consultoras de comunicación están haciendo su agosto. Frente a los presupuestos claramente restrictivos en otros ámbitos de la comuniación (producto, corporativo, etc) los servicios asociaciados a la comunicación de crisis (formación, gestión, etc) se incrementan mes a mes. Cabe preguntarse si las consultoras serán capaces de hacer entender a sus clientes que la mejor estrategia para afrontar con éxito situaciones de incertidumbre es trabajar la comunicación en momentos de bonanza. La batalla de la credibilidad ante las diferentes audiencias no se gana en el terreno de la crisis si no en el de la normalidad.

Respecto a los medios de comunicación mientras que en Estados Unidos ya se han anunciado más de 12.000 recortes de empleo en la industria periodística estadounidense, en España, La Gaceta de los Negocios y el diario deportivo Marca han protagonizado titulares en las últimas semanas con motivo de las protestas por parte de sus plantillas por los recortes de puestos y peticiones salariales. Marca ha llevado a cabo varias jornadas de paro tras no llegar a un acuerdo sobre el convenio colectivo y se baraja que este medio reduzca un 10% su plantilla. Por su parte, La Gaceta ha confirmado a los sindicatos que reducirá su fuerza laboral casi a la mitad, de los actuales 126 trabajadores sólo permanecerán 67.

También los principales periódicos generalistas, como el Mundo, El País, ABC y La Razón, ya han vivido la salida de algunos de sus periodistas. Aunque será a finales de año cuando los diarios conozcan el impacto de la crisis de la publicidad. Según recoge PR Noticias, la mayoría de los editores reconocen que los actuales ajustes puntuales de plantilla y los recortes de costes fijos no serán suficientes para compensar la caída de ingresos de la publicidad, que superan el 30%. Además,  este medio también dio a conocer que el Grupo Contenidos también ha llevado a cabo una reestructuración que afecta a El Global y al gratuito Bien, que ha reducido su plantilla a la mitad.

Pin It on Pinterest