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Los micromachismos y la casa de la rubia

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Lucia Martín es periodista freelance , colaboradora habitual de Esquire, Forbes, Diario abierto, entre otros. El próximo 25 de junio presenta su nuevo libro “El sexo de Lucia”

“El domicilio de la rubia”. Espera, que no sé si he leído bien. Vuelvo para atrás en el texto, releo y me froto los ojos. Sí, en efecto pone el domicilio de la rubia. Vaya. La rubia en este caso es la novia de Pablo Iglesias, que no hace falta que os expliqué quién es tras los resultados de las elecciones del 25 M. Y la “noticia”, por denominarla de alguna forma, aparecía publicada en El Mundo y pretendía hacer un retrato de la novia del fundador de Podemos.
Lo cierto es que tras la lectura del artículo se nota un tufillo de mofa ideológica respecto a los ideales de Podemos que ya de por sí es criticable en un formato que no es artículo de opinión, porque si lo fuera, el señor puede decir lo que quiera, siempre con unos límites claro está. Pero es que el autor, Antonio Diéguez, deja entrever también otro tufillo de macho al más puro estilo Cañete cuando, para referirse al domicilio de esta chica, lo denomina “el domicilio de la rubia”.

Imaginaos a las periodistas, mujeres, escribiendo sobre el “el domicilio del buenorro” (para hablar de donde vive Xabi Alonso), o “el domicilio del gordo”, para la casa de Arias Cañete.. ¿Mal verdad? Pues esto igual. En realidad, tras una lectura del artículo se ve que está trufado de pequeños prejuicios de burgués, porque tachar la música de Extremoduro de kalimotxera… Sí, lo sé, no es Vivaldi, pero la prosa de Robe Iniesta ya la quisiera para sí Rajoy, por ejemplo.

El anterior artículo se engloba dentro de lo que yo denomino micromachismos, de estos que hay muchos en los medios, pero también en la política (no hace falta recordar al sr. Cañete que no quiere demostrar su superioridad intelectual ante una mujer cuando, qué queréis que os diga, si no la demostraría ni ante una planta), en la calle, en la publicidad…

Hace unos días oía en no sé qué emisora de radio que querían incrementar las cuotas para que hubiera más mujeres en los consejos de administración de las empresas. Allí estaban debatiendo sesudamente sobre la cuestión cuatro o cinco periodistas, todos hombres. Recientemente salía una nueva revista a la calle. ¿Firmas? De hombres, en una de las profesiones, además, más feminizada…

Quiero decir, déjense de cuotas y de pamplinas. No se necesitan cuotas cuando los hombres que tienen niños asumen su rol de padres y están en casa dando el callo tanto como la mujer, en vez de apostar únicamente por su carrera profesional. No se necesitan cuotas cuando los empresarios son conscientes de lo que significa conciliación. Yo no quiero cuotas. Quiero que un ministro presentándose a unas elecciones europeas se deje los kilos de caspa en casa y si no puede hacerlo pues será porque no es el candidato más idóneo a unas elecciones en pleno 2014. Yo no quiero cuotas: lo que quiero es que si hay un debate sobre cuotas, haya mujeres hablando de ello y no solo hombres. Y que si salen nuevos medios, haya firmas femeninas. Y lo que quiero es que un señor que parece salido de las cavernas no se refiera a la casa de una diputada, me da igual que sea de IU que del PP, como “el domicilio de la rubia”. Un poquito de respeto, por favor.

Formación orientada a la integración en el mundo laboral

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Tercera entrega de la serie de entrevistas con responsables de cursos de postgrado orientados a la formación de comunicadores. Esta vez hablamos con Joaquín Mouríz, Director de comunicación de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI) y Director Académico de la Escuela Europea de Negocios en Madrid. Joaquín también es miembro de DIRCOM  y  autor del blog comunicacion corporativa. Read More

Formación práctica y adaptada a los nuevos escenarios informativos

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Antonia Díez-Aja es la Directora del Master Profesional en Dirección de Comunicación ( PMDC ) de Cesma y una profesional con gran experiencia en el sector.  En él ha trabajado en algunas de las principales agencias como Ulled & Asociados, Edelman PR Worldwide y J. A. Llorente & O. Cuenca, donde ha liderado grupos de trabajo en las áreas de comunicación corporativa y de producto. Actualmente es  Socia Directora de Mind The Gap Comunicación. Read More

The minimalist principle: quédate con lo esencial

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El término minimalista, en su ámbito más general, se refiere a cualquier cosa que se haya desnudado a lo esencial, despojada de elementos sobrantes, o que proporciona solo un esbozo de su estructura. En Zen habits, un blog dedicado casi en exclusiva a hablar del asunto, encuentro una referencia de lo más interesante y que me gustaría compartir con vosotros al principio de este “nuevo curso escolar” que se avecina.

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Los 10 mejores libros en marketing social y posicionamiento en buscadores

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Aunque algunos de ellos ya los hemos referenciado en wellcommunity, nos parece muy interesante la selección que realiza el equipo de Internet Advantage

El manifiesto Cluetrain (Levine, Locke, Searls y Weinberger): para muchos la Biblia del marketing online, escrita curiosamente en 1999 y que a día de hoy sigue teniendo una vigencia e importancia impresionantes. Marca las bases de los nuevos mercados y de cómo se conectan las personas y las empresas a día de hoy gracias a Internet.

La vaca púrpura (Seth Godin) : sin duda alguna, Godin es uno de los actuales gurús de todo lo relacionado con Marketing Social su blog obviamente uno de los más consultados. En este libro hace un paralelismo entre las marcas y las vacas: después de ver una, dos o diez terminan siendo aburridas, pero cuando uno se encuentra con una vaca púrpura le llama la atención y se detiene a contemplarla, es algo distinto y que no se olvida fácilmente. Imprescindible como casi cualquier libro suyo.

Naked Conversations (Shel Israel, Robert Scoble) : con toda probabilidad el libro que catapultó al blogging en Estados Unidos a las esferas corporativas. A modo de guía y con un lenguaje bastante sencillo, dos líderes del blogging como Scoble e Israel comentan cómo sacar el máximo partido a los blogs y a las conversaciones surgidas de ellos.

Groundswell (Josh Bernoff, Charlene Li) : un libro muy recomendado para aquellos dirigentes de empresas no muy convencidos con los nuevos medios y el mundo online pues aporta bastantes casos de empresas americanas que decidieron adaptarse y mejorar en Internet. Altamente recomendado para evangelizar.

Iníciate en el Marketing 2.0 (Enrique Burgos, Marc Cortés) : se trata de un libro de muy reciente publicación pero que ya hemos podido leer y que recomendamos, tanto para gente que esté comenzando y desee aprender como para gente con conocimientos más avanzados, especialmente en capítulos como la elaboración de un Social Media Plan, todo ello escrito por dos conocidas caras del Marketing Online en España.

La empresa en la Web 2.0 (Javier Celaya) : Es un libro orientado a todos aquellos responsables de marketing en empresas que todavía no se han adaptado a Internet. A modo de manual-guía ofrece consejos prácticos para poner en práctica la imagen de nuestra empresa en la red.


The Search (John Batelle) : si tuviese que nombrar a una sola empresa que haya revolucionado y triunfado en Internet en los últimos años sin duda alguna diría Google. En este libro se explica con un lenguaje llano cómo han cambiado las reglas del negocio y cómo muchas empresas han empezado a gestionar gran parte de su carga de trabajo con Google.

The ABC of SEO (David George) : sin duda alguna uno de los libros básicos para cualquiera que quiera introducirse en todo lo relacionado con Search Engine Optimization, aunque quizá pueda parecer algo básico desde el punto de vista de alguien que lleve ya un tiempo.

SEO : cómo triunfar en buscadores (Miguel Orense, Octavio Rojas) : quizá el libro de referencia ahora mismo en castellano sobre temática SEO bajo el punto de vista de dos expertos y veteranos de la red en castellano.

Guía SEO (Javier Casares) : Publicada gratis en Internet y disponible para comprar en Bubok tanto en PDF como en papel, la Guía SEO de Javier Casares funciona más como un manual de referencia básico a la hora de realizar tareas en SEO, nunca está de más para su consulta esporádica.

10 claves para contratar a un Director de Comunicación

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1. Definir. Es imprescindible detallar bien el perfil del puesto vacante. Tienes que entender que las responsabilidades de un director de comunicación están muy ligadas a la estrategia de la compañía.

2. Ubicar. Imprescindible situar al Dircom en el lugar que le corresponde dentro del organigrama de la empresa. Si va a tener competencias en la comunicación interna, externa, de producto, corporativa, RSC, etc. deberá formar parte del Comité de Dirección.

3. Diferenciar. Si sus funciones son más limitadas, entonces no buscas a un Dircom (es posible que busques a un jefe de prensa o a un responsable de RRII) Su perfil, habilidades y competencias será distinto.

4. Coherencia. Si buscas a un responsable de comunicación de producto es posible que encaje en el departamento de marketing. Su trabajo debe ser coherente con la estrategia global del área.

5. Habilidades. Pregúntate si tu organización necesita un directivo con habilidades en comunicación o un comunicador con habilidades directivas. Si tienes dudas, piensa en qué pedirías a un director del departamento de Contabilidad, Financiero o Jurídico: primero formación especializada y aptitudes. Las habilidades directivas se pueden trabajar.

6. Experiencia. Un periodista, aunque tenga amplia experiencia en medios de comunicación, no siempre encaja en la cultura de la empresa y dispone de habilidades para gestionar equipos. Su trabajo suele estar en la calle, buscando la noticia, gestionando sus fuentes de información.

7. Especialización. Los periodistas formados en comunicación corporativa entienden mejor las dinámicas empresariales, la orientación al cliente y el componente estratégico de la comunicación en las organizaciones.

8. Herramientas. Asegúrate de que el profesional que necesitas conoce y utiliza todas las herramientas a disposición del Dircom: relaciones institucionales, relaciones con los medios de comunicación, gestión de crisis, comunicación interna, marca, acción social, comunicación on line, patrocinio y gestión de valores, entre otras.

9. Asesoramiento. Déjate asesorar por profesionales de la comunicación y de la gestión del talento y no te fíes de las recomendaciones (bienintencionadas) de algún amigo periodista. No suelen funcionar.

10. Confianza. Tampoco te fíes de headhunters que no entienden la idiosincrasia de un sector tan complejo como el de la comunicación y que carecen de experiencia. Solo una gestión profesional y cercana te puede garantizar el éxito.

Coaching para profesionales de la comunicación

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Rosa Matías, directora de proyectos de wellcomm y experta en coaching para profesionales de la comunicación, ha sido entrevistada por el semanal Dossier Económico. Por su interés, reproducimos la entrevista aquí.

Wellcomm, la primera empresa española especializada en buscar, seleccionar, formar y adecuar talento para la comunicación, ha ampliado su gama de productos con la actividad de coaching -o entrenamiento individual- de comunicación, tanto para empresas especializadas de este sector como para directivos de compañías que desarrollan otras actividades. «Para las empresas de comunicación -con las que, sobre todo, trabajamos las habilidades directivas-, los temas donde hemos detectado más dificultades o aspectos de mejora son el liderazgo y la gestión de los equipos y del tiempo», explica Rosa Matías, responsable del proyecto y directora de Proyectos de Wellcomm, mientras para el resto de las compañías, «se tratan más las aptitudes personales y cuestiones que tienen que ver con la seguridad, como las relaciones con los medios o hablar en público, entre otras». Con todo, y como en cualquier otra variedad de coaching, «las metas y objetivos los fija el propio coachee -o entrenado- con el apoyo del entrenador, ya que no se trata de un curso de formación, sino de un proceso de comunicación entre los dos para mejorar las habilidades, con un plan de acción que él decide, destinado a crear unos hábitos», resume Matías.

Puedes leer la entrevista completa en Dossier Empresarial

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