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Opinión

¡Desasesorate!

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Palabrejo al canto. Pero no es para menos. No hay nada más absurdo que acudir al especialista en busca de asesoramiento y desoír sus consejos. El mundo está lleno de incautos aprendices de comunicadores cuyos egos anegan las estrategias más sensatas y oportunas. En el mundo de la comunicación nos encontramos cientos de estos cada día porque la ignorancia es atrevida y los complejos de incapacidad, universales (aunque se intentan ocultar de muy diversas fomas).

Los asesores de comunicación nos encontramos innecesariamente con personajes empresariales que por, detentar cargo oficial pomposo (y generalmente en inglés), creen tener la varita mágica de la sapiencia absoluta en todos los terrenos del saber, algo impensable en pleno siglo XXI en el que la especialización es la clave del conocimiento. Y, más aún en este terreno, en el que el don natural de comunicarnos nos hace merecedores, según opinión popular, de ser expertos en la material. Pero, ¡ah, incautos! Nada más lejos de la realidad.

Cuando en comunicación se recurre a la asesoría de los expertos en la materia es para dejarse asesorar, si no ¡desasesorate! (palabrejo que no existe y que nos acabamos de inventar con el único objetivo de despertar tu rabia) y ahorrarás un buen capital (tan necesario en estos momentos delicados) Pero no intentes convencer al experto de que lo que tú fuerzas a hacer es lo oportuno. El asesor puede ser sumiso (algunas cuentas de resultados así lo exigen) pero seguro que no es estúpido. Y, ojo al dato, si las cosas salen mal ya sabes a dónde mirar: date la vuelta a los ojos y mira hacia dentro que seguro que encuentras al máximo responsable (aunque con tus amiguetes sociales insistas en que los asesores de comunicación no se enteran…)

Sobre el liderazgo femenino

By | Actualidad, Debate, Opinión, Opinión y debates, Periodistas | 2 Comments

Nos sorprende leer cómo se está volviendo redundante el tema del liderazgo femenino. ¿Por qué será? Después del interesante Desayuno Wellcomm sobre mujeres y comunicación y el debate que se abrió con motivo del día de la mujer, últimamente nos es grato observar como se están poniendo en evidencia hechos que justifican la urgencia de un cambio de pensamiento. Aunque un estudio del Consell de l´Audiovisual de Catalunya (CAC) afirma que, a pesar de que las mujeres ganamos terreno en muchos ámbitos sociales, se nos escucha la mitad que a los hombres y en ámbitos muy limitados, Financial Times salió ayer publicando las conclusiones de un informe en el que se asegura que las mujeres gestoras de fondos sacan mejores resultados que los hombres gestores.
Hoy, El País, de la mano de Cristina Galindo, publica un extraordinario reportaje titulado “Nos falta liderazgo femenino” en el que recoge más de una evidencia. No os lo perdáis.
Y aprovechando, recordar que a penas existen directoras de medios de comunicación y que, por lo tanto, los grupos mediáticos adolecen de dos cosas:1: agendas plurales y con distintos enfoques; 2: verdaderas políticas de conciliación (ni para ellas ni para ellos tampoco)

Insisto en que se nos ha ido la olla

By | Actualidad, Debate, Mundo comunicación, Opinión | 12 Comments

Lo hablamos en ocasiones anteriores a la sazón de la concentración de periodistas a favor de la dignificación de la profesión y con motivo de los anuncios de las pérdidas de empleo en los medios de comunicación que tan claramente ha denunciado la FAPE. Ahora volvemos a la carga con respecto a las minutas que gana una tal Violeta Santander, a la sazón mujer maltratada por un inadaptado y defendida por un profesor que casi pierde la vida en el intento.

No nos vamos a meter en el debate de este caso, que da para mucho -sin duda-, pero si vamos a apuntar el descerebre al que estamos llegando en los medios audiovisuales de este país. Hablábamos también el otro día del juego que se le está dando a la supuesta novia del asesino de Marta del Castillo cuando nos sorprendemos hoy en Periodista Digital con la noticia de que la tal Violeta ha ganado más dinero en los últimos 4 meses (desde que su maromo le propinara una paliza salvaje) que en 10 años de trabajo. ¿Están las televisiones en posición de pagar tan ingente cantidad de euros a otra analfabeta funcional en detrimento de pagar adecuadamente a sus profesionales? ¿En dónde está la responsabilidad de las cadenas españolas? ¿Vale todo con tal de ganar share? ¿Es digno de un país democrático y supuestamente desarrollado alimentar a las masas con carne en mal estado?

Liderazgo, Shackleton y crisis

By | Actualidad, Opinión, Recursos Humanos | One Comment

Ernest Henry Shackleton fue un explorador anglo irlandés que se quedó aislado en los hielos de la Antártida durante dos años con los 27 hombres integrantes de su tripulación. Al otro lado del mundo, los seres humanos se afanaban en una Guerra Mundial que impidió cualquier atisbo de rescate. Lo que empezó siendo un reto expedicionario se transformó en un ejercicio de supervivencia jamás pensando.

En unos momentos como los que estamos viviendo es esencial, además de tener imaginación y creatividad, echar un vistazo al pasado y, si fuera necesario, aprender de él. Shackleton se convirtió, ya hace décadas, en uno de los principales casos de estudio sobre liderazgo en todas las universidades del mundo. Hoy puede resultar más útil que nunca. Cuando lanzó el Endurance a las aguas irlandesas tenía un claro objetivo: atravesar a pie el continente helado. Posteriormente, la realidad se les hizo presente entre enormes bloques de hielo que aprisionaban su barco hasta estrangularlo, por lo que tuvo que armarse de la suficiente flexibilidad para virar su principal objetivo hacia uno nuevo: sacar a toda su tripulación de allí con vida.

Y lo consiguió.

El arte de gestionar expectativas

By | Actualidad, Comunicación empresarial, Informes y publicaciones, Mundo comunicación, Opinión | 3 Comments

Ivan Pino, en su siempre interesante blog , nos propone 10 reflexiones sobre la comunicación (concluidas vía friendfeed). Estas son:
1. Concluyendo que la web 2.0 no es la Revolución de los Medios; es la Revolución de los Públicos.
2. Pensando: la radio, ahora; la tele; hoy; la prensa, ayer; e Internet ahora, hoy, mañana y pasado
3. Pensando que el RSS es la actualización del concepto de noticia: porciones comunicables de realidad/experiencia. Ummmmm…
4. Pensando que la mejor comunicación interna es una buena gestión de los Recursos Humanos
5. … que la mejor comunicación de marketing es un buen producto
6. … que la mejor comunicación empresarial es una auténtica Responsabilidad Social Corporativa
7. Pensando que, en la web 1.0, había que “estar” pero que en la web 2.0 hay que “ser”. To be or not to be?
8. Pensando que Publicidad es para “estar presentes” y Comunicación para “estar en contacto”
9. Reflexionando que, la comunicación es, definitivamente, el arte de gestionar las expectativas
10. Recavilando que la prensa: información; la tele: espectáculo; la radio: comunicación; e Internet: documentación.

De su post, nos gusta, especialmente, la 9: Reflexionando que la comunicación es, definitivamente, el Arte de Gestionar las Expectativas”.
No os lo perdáis

“Los periodistas tenemos que recuperar nuestro poder en las redacciones”

By | Actualidad, Informes y publicaciones, Opinión, Periodistas | No Comments

Así de contundente se mostró Fernando González Urbaneja durante su ponencia, este verano, dentro del Curso de Pensamiento Carlos Gurméndez sobre “Retos y valores del periodismo y la información” (Pontedeume, 23 de julio).

En su exposición, el presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), hace un recorrido por el estado de los medios y de la profesión periodística en estos momentos. Seguro de que “el periodismo no muere, evoluciona”, González Urbaneja apunta que los actuales periodistas son una generación que ha vivido la experiencia del periodismo en libertad, aunque con amenazas inevitables: el conformismo, la presión de las fuentes y la pérdida del carácter de la profesión.

Urbaneja habla de riesgos y anima a los profesionales a recuperar el terreno perdido. Para el presidente de la APM el periodismo actual necesita una revisión a fondo, desde dentro y apela a un rearme de los periodistas ante las fuentes.

Es un artículo interesante y que merece la pena leer.

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