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Lo que quedó del canon

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¿Qué fue de la guerra que enfrentó a grupos editoriales y empresas de seguimiento de medios por los derechos de autor? Tras siete años de enfrentamientos y una polémica reforma de Ley, las editoriales empiezan a ver sus frutos en forma de canon. Un canon que ha dividido al sector de press clippings y que ha dejado en el olvido a los verdaderos autores, los periodistas.

A partir de 2007, la mayor parte de las empresas de clippings comenzó a cobrar a sus clientes un canon de 0,04 euros por artículo reproducido y muchas de ellas, presionadas por los editores, un canon adicional en función de la importancia de las distintas cabeceras.

Desde entonces, agrupadas en la Asociación Federativa de Empresas de Press clipping (AFEC) están en negociaciones con los distintos grupos editoriales para cerrar acuerdos que les permitan respirar tranquilos. Vocento, Prensa Ibérica, La Voz de Galicia o el grupo Negocios ya reciben el canon y en pocos días firmarán con grupos clave como PRISA y Unidad Editorial.

Mientras, el fondo destinado a los periodistas -que actualmente cuenta con 50.000 euros- lleva dos años atascado en la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) a la espera de que las empresas de clippings que quieren que ese canon sea para los periodistas desarrollen los necesarios sistemas informáticos que permitan el pago.

Lo importante, nos cuentan en FAPE, es que se reconozca que el autor del que habla la Ley de Propiedad Intelectual es el periodista… y hasta ahí todos de acuerdo, pero al final ¿quién se ha llevado el gato al agua?

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¿Círculo de prensa?

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La Asociación de la Prensa de Madrid (APM) ha llegado a un acuerdo con Telefónica para crear algo que han venido a llamar Círculo de Prensa. Según la nota de prensa que circula por ahí, este proyecto forma parte del “espíritu de progreso” de la telecomunicadora y se basa en el “compromiso con el desarrollo de la profesión periodística y de sus profesionales”… Y ahí es dónde nos perdemos y entramos de lleno en el eterno y ¿cansino? debate. Porque, sigue diciendo la nota: “a través de la comunicación que, en definitiva, está en la esencia de la actividad de la operadora”. Por lo tanto, nos preguntamos: ¿periodismo = comunicación?

Señores tenemos servido el aperitivo. Hoy es un día especial. A ver que dicen, a partir de ahora, el nuevo presidente de Dircom y su junta directiva sobre esta aseveración tan interesante. De los 17 miembros directivos de la Asociación, 8 son licenciados en periodismo.

Pero sin desviarnos, el Círculo de Prensa quiere ser “un foro de encuentro de los profesionales del periodismo y la comunicación para el debate y la reflexión sobre la realidad y el futuro de la economía, los negocios y las tecnologías de la información y la comunicación”. ¿Cómo? Dicen que a través de encuentros, seminarios…

Sin embargo, no será por falta de cursos, seminarios, encuentros, etc. que organiza la APM (activísima) y a los que asisten poquísimos profesionales por los motivos que sean.

Nuestro colectivo es muy poco activo, reconozcámoslo. Muy poco debate (siempre están los mismos), muy poca participación, poca polémica y pocas conclusiones. Y del ciberespacio, ni hablemos. Eso es esoterismo para la mayoría de ellos.

Pero nos gustaría saber en qué queda esto del Círculo de Prensa. Estaremos muy atentos, dispuestos a participar, proponer y debatir. Y os cedemos este nuestro espacio para que interactuemos (que esto se lleva mucho ahora).

Tertulias con Talento: retos de la Asociación de Directivos de Comunicación

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Como parte de las actividades que desarrolla wellcomm y en línea con el objetivo de ofrecer un espacio de reflexión y debate sobre el mundo de la comunicación, el pasado 8 de mayo se celebró la primera de las “Tertulias con talento”. Nunca antes tuvo más sentido las conclusiones que se obtuvieron de dicho encuentro cuando hoy nos desayunamos con una exclusiva de PR Noticias con la composición de la Junta Directiva de DIRCOM. Horas más tarde los socios recibimos una nota anunciando la presentación de la única candidatura. Para ser la primera iniciativa de la nueva Junta, nos parece cuestionable tanto por el fondo, como por las formas.

Es curioso porque el tema que se propuso para abrir este ciclo fue “Los retos de futuro de la Asociación de Directivos de Comunicación”, al considerar que el actual proceso de renovación de su junta directiva era un buen momento para reflexionar sobre el papel de DIRCOM. A pesar de la expectativa que el tema suscitó en ciertos círculos sobre la posibilidad de perseguir intenciones no declaradas, nada más lejos de la realidad. El único objetivo de la iniciativa era, y sigue siendo, abrir un espacio de reflexión, lo más transparente posible, ante el proceso de cambio de los cuadros directivos de la Asociación.

Una de las evidencias que ha dejado bien claro este espacio es la necesidad de debatir sobre temas referentes a la comunicación, a la gestión de la organización de profesionales y su representatividad. Sobre esto os proponemos una síntesis de los principales temas tratados:

  • Reconocimiento expreso a la labor desarrollada por la organización en sus 15 años de existencia en pro del reconocimiento profesional de los Directores de comunicación.
  • Necesidad de abrir una nueva etapa que consolide y refuerce los logros obtenidos. Renovación de los objetivos acorde con los nuevos retos a los que se enfrentan los profesionales y las empresas en el ámbito de la comunicación.
  • Se valora positivamente la posibilidad de que el presidente de la Asociación de Directivos de la Comunicación sea necesariamente un director de comunicación.
  • La asignatura pendiente de la Asociación sigue siendo la formulación de un plan de comunicación con una clara estrategia que permita que la opinión pública identifique a DIRCOM como la organización que es y en la misma categoría que otras asociaciones constituidas como auténticos referentes e interlocutores en los debates que afectan a los intereses de los profesionales de la comunicación. Consolidación como fuente de opinión autorizada en temas relacionados con nuestro trabajo.
  • DIRCOM debe responder a las necesidades de los profesionales que la integran ofertando un programa de formación a todos los niveles y no únicamente para los más jóvenes. La Asociación cuenta ya con una segunda generación de profesionales (de 40 a 50 años) cuyas necesidades formativas no son las mismas que las que tenía hace 15 años. Más que formación habría que hablar de “reciclaje”.
  • La asociación debe contribuir más activamente en la formación de las empresas en materia de comunicación; debe crear un estado de “contagio” a las estructuras de dirección para que entiendan y valoren el papel estratégico de los directores de comunicación.
  • Es necesario una aproximación entre DIRCOM y la Universidad; la proximidad de Bolonia hace urgente el promover un debate a dos.
  • La directiva de la organización debe contemplar la incorporación de representantes del sector en toda su heterogeneidad y tamaño buscando una mayor segmentación de las actuaciones en función de las diferentes necesidades y expectativas.
  • DIRCOM tiene que establecer una metodología clara para dar respuesta a las peticiones de los miembros o a los conflictos que puedan surgir -dada la heterogeneidad de sus asociados- y decidir claramente cuáles son los parámetros de arbitraje en los que se tiene que mover.
  • Unánime fue la opinión de que el modelo actual de la organización no es horizontal. Es necesario que la Asociación se abra a la opinión, al debate, a la charla. Necesita una mayor representatividad en las estructuras ya que existe la percepción de que hay asociados de primera, a los que se atiende y da cobertura; y asociados de segunda, que no logran una respuesta a sus necesidades.
  • DIRCOM debe apostar por la transparencia y el buen gobierno y tratar los asuntos abiertamente. No es denigrante reconocer las necesidades comerciales de los miembros y abrir, en la justa medida, las posibilidades de sinergias entre empresas y profesionales.

Tertulias wellcomm

Las Tertulias wellcomm se celebraran, con una periodicidad bimensual ajustada según calendario y actualidad. Con motivo de la proximidad del verano, adelantaremos la de julio al mes de junio. La temática está aún por decidir porque nos gustaría recibir vuestras sugerencias al respecto. El objetivo de las Tertulias wellcomm no es otro que facilitar a pequeña escala el intercambio de opiniones entre los expertos en comunicación sean del sector que sean y trasladar las conclusiones a la red para abrirlas a los demás profesionales y ampliar el ámbito de discusión.Si estás interesado en participar en sucesivas convocatorias o tienes temas concretos que te interesan debatir, no dejes de comunicárnoslo.

“Los periodistas han decidido estar ausentes de los acontecimientos”

By | Actualidad, Comunicación institucional, Debate | 2 Comments

Tan lapidaria frase fue pronunciada el pasado viernes por Miguel Angel Aguilar en la primera sesión abierta del Curso de Especialización en Comunicación Pública que el Instituto Nacional de Adminsitración Pública puso en marcha el mes de febrero. En el debate participaron además, Justino Sinova y Manuel Campo Vidal ante un auditorio formado mayoritariamente por funcionarios que llenaban el impresonante gran anfiteatro del INAP.

Campo Vidal fue el primero en tomar la palabara para defender la tesis de que los debates en la pasada campaña electoral no han sido tan decisivos, como algunos mantienen en el resultado obtenido por las diferentes opciones políticas, ni para aumentar la participación o el reforzamiento del bipartidismo. “Los que esperaban perder escaños, lo han hecho, al margen de los debates” aseguró el periodista. Por su parte Justino Sinova aludió a un estudio elaborado por la Universidad de Navarra sobre la cobertura mediática en las elecciones de 2008 cuyos principales datos reflejan que el PSOE obtuvo el 51,4% de los espacios informativos frente al 41% del PP y el 3% de IU. Puestos a sacar conclusiones, Sinova apostaba por el bipartidismo mediático dejando fuera a opciones de mucha novedad e interés como el escaño conseguido por la UPyD de Rosa Díez.

Por último intervino Miguel Angel Aguilar que consiguió los únicos aplausos del público con ese estilo suyo entre irónico y erudito. Lanzó durísimos comentarios sobre PP -maximalismo atroz- aunque tampoco se quedó corto con el PSOE -es obsceno que el gobierno haya disfrutado con la actitud del PP-. Los propios medios también fueron objeto de su crítica cuando afirmó que ” no saben lo que hacen y tienen cero capacidad de autocrítica” A los periodistas nos dedicó la frase que titula esta crónica. En fin, que hubo para todos…..

Comunicación política y el metalenguaje

By | Debate | 2 Comments

Hablando de comunicación política… Parece que en esta campaña, la ultima moda, es hablar más de las técnicas de los expertos en comunicación o describir como se retoca con Photoshop la foto del personaje que en el programa propiamente dicho de los políticos y de sus partidos. Esta preocupación sobre el metalenjuage de las campañas es una señal más de que no hay nada nuevo que decir, pero si un montón de truquis para decirlo. En ese orden de cosas me parece divertido, curioso y anarquizante el análisis de los planos del debate y del estilo gramatical audiovisual que hace Nacho Vigalondo desde su blog.

Mario López

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