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Comunicación en breve

Comunicación en breve: JUAN CARLOS CUBEIRO

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Liderar el talento es más importante que nunca

A Juan Carlos Cubeiro se le considera uno de los mayores expertos españoles en Talento, Liderazgo y Coaching. Desde 1987 ha trabajado como consultor en grandes compañías multinacionales y ha dirigido proyectos de consultoría estratégica para más de 300 compañías, entre ellas el 80% de las grandes empresas españolas. Con anterioridad, formó parte de la Dirección Mundial de Recursos Humanos de Honeywell en Minneapolis (1987) y de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (1981-1986) en Santander. Juan Carlos es Socio Director de Eurotalent.
Profesor de Liderazgo y Dinamización de Equipos en la Universidad de Deusto durante los últimos seis años y de Coaching  Directivo en San Pablo-CEU, ha impartido clases en otras diez de las once mejores escuelas de negocio de nuestro país.

Autor de la trilogía de “La sensación de fluidez”, libro de gestión preferido por los directivos de nuestro país según la revista Capital (noviembre 2002 y noviembre 2003), de “TGP (Tu gurú particular)”, del “El triunfo del Humanismo en la Empresa” y coautor de “El club del liderazgo”. Este año ha publicado “Liderazgo, empresa y deporte”

Ha sido ponente en Londres, París, Bruselas, Amsterdam, Florencia, Milán, Berlín, Boston, Méjico D.F., Buenos Aires y Shanghai. Vicepresidente ejecutivo de la Asociación Española de Coaching (AECOP), Presidente del Instituto Europeo de Gestión de la Diversidad en España y Consejero mundial de HR.com, la mayor publicación electrónica de su especialidad en el mundo. Juan Carlos Cubeiro también es autor del blog Hablemos de talento, una personalísima bitácora llena de pensamientos sabios y reflexiones útiles y positivas sobre el liderazgo y la gestión de  personas y también un acertado análisis sobre la actualidad.

1. Tres palabras para definirte

Consultor, profesor, coach

2. ¿Directivo con habilidades en comunicación o comunicador con habilidades directivas?

Directivo con habilidades de comunicación. El Liderazgo es la clave de la atracción, fidelización y desarrollo del Talento.

3. ¿Recesión o expansión de la comunicación?

Expansión de la comunicación. A más globalización, desarrollo tecnológico y exigencia de los clientes, mayor necesidad de comunicar más y mejor.

4. Elije 3 términos y construye tu frase de cierre: credibilidad, confianza, diálogo, competitividad, transparencia, liderazgo, consenso, conversación, reputación, compromiso, estrategia, valores, respeto, equipo, intangibles, integración, talento

Liderar el Talento es más importante que nunca: requiere claridad de ideas, generar confianza y compromiso, valores sólidos y predicar con el ejemplo. No hay líder sin equipo, ni equipo sin líder.”

Comunicación en breve: IGNASI VENDRELL

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Ignasi Vendrel es socio director de Best Relations, una consultora de relaciones públicas que desde 1998, diseña y ejecuta programas de marketing y corporate communications para empresas de tecnología , indutriales, de turismo, moda, alimentación, cultura, así como para organizaciones del tercer sector y diversas administraciones públicas. Estos programas se dirigen tanto al mercado de gran consumo como de business-to-business. La diferencia de la compañía respecto a otras empresas del sector radica en su enorme creatividad que han plasmado en proyectos tales como el  laboratorio de ideas y tendencias para investigar y testar continuadamente la efectividad de los proyectos que desarrollan. Ignasi  también forma parte de Ensemble PR una agrupación de agencias de  comunicación que ofrece servicios globales de consultoría de  relaciones públicas con los costes más eficientes del mercado. Su último proyecto “Por la cara. Tu campaña de Relaciones Públicas gratis”

1. Tres palabras para definirte

Marciano, perseverante, entregado

2. ¿Directivo con habilidades en comunicación o comunicador con habilidades directivas?

Relaciones públicas con habilidades directivas

3. ¿Recesión o expansión de la comunicación?

Buscar y encontrar huecos en la expansión de las relaciones públicas.

4. Elije 3 términos y construye tu frase de cierre: credibilidad, confianza, diálogo, competitividad, transparencia, liderazgo, consenso, conversación, reputación, estrategia, valores, respeto, equipo, intangibles, integración, talento.

Dialoga con los públicos, encuentra puntos de consenso y dales visibilidad

Comunicación en breve: BENITO CASTRO

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Evento Blog España

Benito Castro es responsable de la  comunicación interna y de la web corporativa de Canal Sur  además de presidir la Asociación Evento Blog España, cuya última edición acaba de celebrarse en Sevilla con gran éxito. Es autor de Comucor, uno de los blogs más interesantes sobre comunicación corporativa y management, y del libro El auge de la Comunicación Corporativa

Hay otras reuniones en España que analizan la realidad web, pero Evento Blog es la primera  gran convocatoria nacional de blogueros, la única que basa su programación desde la perspectiva de la innovación, la que aglutina la promoción a los emprendedores y la que contempla la faceta de networking y ocio. En el encuentro de Sevilla se ha entregado el premio Bitácora al Mejor Blog Periodístico 2008 a 233grados . En la terna  finalista competían con los chicos de Sin futuro y sin un duro y La mirada escrutadora. A todos ellos desde wellcomunnity , enhorabuena

1. Tres palabras para definirte

Creativo, organizado y rentable.

2. ¿Directivo con habilidades en comunicación o comunicador con habilidades directivas?

Ambas opciones me parecen válidas Lo que tiene verdadera potencia es que, sea quien fuere, descubra la importancia de la comunicación como una herramienta estratégica de gestión.

3. ¿Recesión o expansión de la comunicación?

Sin duda expansión. Eso es lo que nos está aportando la tecnología: más capacidad para comunicar. Y no podemos ir en contra de los usos genuinos que nos aporta la tecnología; es como si en su día alguien se negara al avance de la rueda o de la máquina de vapor.

4. Elije 3 términos y construye tu frase de cierre: credibilidad, confianza, diálogo, competitividad, transparencia, liderazgo, consenso, conversación, reputación, estrategia, valores, respeto, equipo, intangibles, integración, talento.

Los niveles de competitividad están cada vez más basados en intangibles que definen cuál es tu reputación, para bien o para mal

Comunicación en breve: JOSE MANUEL VELASCO

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“El silencio comunica crisis”

José Manuel Velasco Guardado es Director de Comunicación de Unión Fenosa y miembro de su Comité de Dirección.  También preside el Comité de Responsabilidad Social y ejerce la dirección ejecutiva de su Patronato de  Activos Culturales. Desde mayo de este año preside la Asociación de Directivos de Comunicación (DIRCOM). Nació en Avilés en 1965 y se licenció en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

En su propuesta electoral Jose Manuel identificó la función del directivo que trabaja en el ámbito de la comunicación.  En resumen:  “anticipar las expectativas de los grupos de interés para su consideración en el rumbo de la organización; contribuir a construir la visión de la organización y el camino hacia ella; asegurar el carácter integral del plan estratégico de la organización en una triple dimensión: económica, social y medioambiental; dirigir a todos los actores que intervienen en la percepción de los grupos de interés de una empresa u organización para alcanzar unos objetivos; gestionar el diálogo con los medios que tienen capacidad para orientar la percepción de los grupos de interés y generar valor mediante la gestión de los intangibles, fundamentalmente la marca”.

1. Tres palabras para definirte.

Profesión, pasión, comunicación.

2.: ¿Directivo con habilidades en comunicación o comunicador con habilidades directivas?

Nadie nace para dirigir, pero si para comunicar. En cualquier caso, un buen directivo necesita habilidades de comunicación.

3. ¿Recesión o expansión de la comunicación?;
Son tiempos de comunicación, de verdad, de sinceridad. El silencio comunica crisis.

4. Elige tres términos y construye tu frase de cierre: credibilidad, confianza, discusión; logo, competitividad, transparencia, liderazgo, consenso, conversación; reputación; estrategia, valores, respeto, equipo, intangibles, integración, talento.

La mejor estrategia es el liderazgo del talento.

Comunicación en breve. CARMEN VARELA

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La segunda entrega de nuestras mini-entrevistas está dedicada a Carmen Valera, presidenta de Burson-Marsteller España desde 2004. Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense y Diplomada en Alta Dirección de Empresas por IESE, con anterioridad a su incorporación a Burson-Marsteller trabajó en varios medios de comunicación nacionales y dirigió la creación del departamento de comunicación de la Confederación Hidrográfica del Norte.  Implantada desde 1981, las oficinas de Burson-Marsteller de Madrid y Barcelona cuentan con consultores especializados por mercados y áreas de comunicación. Los servicios de la agencia incluyen consultoría, planificación estratégica y ejecución de programas y campañas en varias prácticas como Marketing de Consumo, Gestión del Cambio, Comunicación Corporativa, Crisis y Gestión de Issues, salud o tecnología, entre otros. El 60% de sus clientes en España son empresas cotizadas (Ibex, Nasdaq, Mercados internacionales, Euro Stoxx, Bolsa Nueva York). Carmen forma parte del Leadership Team Europeo de la agencia

1. Tres palabras para definirte

Empatía, Intuición, Constancia.

2. ¿Directivo con habilidades en comunicación o comunicador con habilidades directivas?

Profesional de la comunicación con sensibilidad para gestionar lo más valioso de Burson-Marsteller: el equipo profesional

3. ¿Recesión o expansión de la comunicación?

Expansión, clarísimamente…..

4. Elije 3 términos y construye tu frase de cierre: credibilidad, confianza, diálogo, competitividad, transparencia, liderazgo, consenso, conversación, reputación, estrategia, valores, respeto, equipo, intangibles, integración, talento.

“Gestión del talento desde el consenso y la aplicación de los valores corporativos”

Comunicación en breve. IVAN PINO

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Para tratar de dinamizar el debate en torno a los temas que más nos preocupan hemos invitado a destacados profesionales de la comunicación y de la gestión a compartir con nosotros análisis y tendencias sobre el universo comunicativo a través de un breve cuestionario. Las entrevistas se publicaran semanalmente en wellcommunity, en una nueva sección que hemos llamado “La comunicación en breve”. El objetivo de esta iniciativa es conocer un poco más a los protagonistas de la comunicación en nuestro país y su opinión sobre el sector en un momento de incertidumbres y también, por qué no, de oportunidades. Esperamos que os interese.

Nadie mejor que Ivan Pino Zas para inaugurar esta sección. Iván es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y lleva más de diez años dedicado profesionalmente a las Relaciones Públicas. Es director de Imagen de Octo Europa y autor del blog ivanpino.COM sobre tendencias en la comunicación corporativa  y la comunicación en Internet . Sus análisis y propuestas son un verdadero referente para entender la comunicación 2.0

1.Tres palabras para definirte

Análisis, Confianza y Escucha

2. ¿Directivo con habilidades en comunicación o comunicador con habilidades directivas?

Creo que los dos perfiles son imprescindibles para que funcione realmente la Comunicación Corporativa. Las organizaciones deben tener especialistas en Comunicación que sepan articular sus propuestas en los procesos de Gestión. Y los profesionales de la Comunicación necesitan trabajar con directivos que entiendan la repercusión de sus decisiones en la Reputación de la compañía.

3. ¿Recesión o expansión de la comunicación?

Expansión. Sin duda alguna. Internet ha elevado a la enésima potencia el número de interlocutores públicos de una organización. En ese entorno, la gestión de la Comunicación es más relevante que nunca. No obstante, como consecuencia de ese crecimiento, también es verdad que las pautas tradicionales resultan insuficientes. Urgen nuevos planteamientos.

3. Elije 3 términos y construye tu frase de cierre: credibilidad, confianza, diálogo, competitividad, transparencia, liderazgo, consenso, conversación, reputación, estrategia, valores, respeto, equipo, intangibles, integración, talento.

Las empresas deben ganarse la confianza de sus públicos perdiendo el miedo a la conversación si quieren optimizar efectivamente su reputación corporativa

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