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Lo que quedó del canon

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¿Qué fue de la guerra que enfrentó a grupos editoriales y empresas de seguimiento de medios por los derechos de autor? Tras siete años de enfrentamientos y una polémica reforma de Ley, las editoriales empiezan a ver sus frutos en forma de canon. Un canon que ha dividido al sector de press clippings y que ha dejado en el olvido a los verdaderos autores, los periodistas.

A partir de 2007, la mayor parte de las empresas de clippings comenzó a cobrar a sus clientes un canon de 0,04 euros por artículo reproducido y muchas de ellas, presionadas por los editores, un canon adicional en función de la importancia de las distintas cabeceras.

Desde entonces, agrupadas en la Asociación Federativa de Empresas de Press clipping (AFEC) están en negociaciones con los distintos grupos editoriales para cerrar acuerdos que les permitan respirar tranquilos. Vocento, Prensa Ibérica, La Voz de Galicia o el grupo Negocios ya reciben el canon y en pocos días firmarán con grupos clave como PRISA y Unidad Editorial.

Mientras, el fondo destinado a los periodistas -que actualmente cuenta con 50.000 euros- lleva dos años atascado en la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) a la espera de que las empresas de clippings que quieren que ese canon sea para los periodistas desarrollen los necesarios sistemas informáticos que permitan el pago.

Lo importante, nos cuentan en FAPE, es que se reconozca que el autor del que habla la Ley de Propiedad Intelectual es el periodista… y hasta ahí todos de acuerdo, pero al final ¿quién se ha llevado el gato al agua?

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Paro, comunicación y ser humano

By | Actualidad, Comunicación empresarial, En portada, Recursos Humanos | No Comments

Estudio de Comunicación, junto con Cinco Días, acaba de hacer público el informe La comunicación de las empresas en los ERE y en situación de crisis laboral. Interesantes conclusiones aunque no nos pillan por sorpresa. La gente se siente mal tratada cuando sus empleadores se ven obligados a recurrir a un Expediente de Regulación de Empleo. Obviamente estas situaciones no son fáciles pero, posiblemente, la inexistencia de una política de comunicación interna, en general y ad hoc para estos momentos, la hace más complicada. Según el informe, la gente se entera de que su empresa acaba de presentar un expediente por el boca a boca o por los corrillos. La dirección, en la mayoría de los casos, está desaparecida y sólo un 10% se considera parte de la empresa cuando estalla esta bomba. RRHH y legal, son los departamentos que, generalmente, se ocupan de informar a las plantillas pero no salen muy bien parados: no conectan con los afectados.

Las comunicaciones de este tipo se suelen hacer (en un 60%) en reuniones y son los sindicatos (en un 35%) los más activos a la hora de informar al respecto. Un 8% se lo meriendan mientras lo lee en la prensa.

Comunicar despidos no es lo más agradable del mundo pero, sin duda, una política de comunicación planificada y en manos de profesionales puede hacer mucho más llevadero el tránsito.

En este sentido, interesante entrevista de Cristina Delgado este fin de semana en El País, a David Evans, fundador de Gass Roots, consultora especializada en Marketing y Comunicación. Con un interesante curriculum personal y profesional, Roots afirma que, ante la crisis, “la única solución es crear y mantener el empleo, porque es lo único que crea bienestar. El único activo real es el ser humano”.

Las agencias españolas en el panorama de fusiones y adquisiciones

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Ya se ha hecho público el ranking Mergermarket 2009 de las fusiones y adquisiciones (M&A)- en el mundo y en Europa – y del papel que en ellas han tenido las agencias de comunicación españolas.

Mergermarket 2009 hace público anualmente varios ranking con distintas variables todas en relación con el mercado de fusiones y adquisiciones. Uno de los ranking es el de las 10 principales operaciones de fusión y adquisición que se han realizado en Europa y otro el de las 10 más importantes en el mundo, y las consultoras de public relation que han sido asesoras en unas y otras. Es en estas dos clasificaciones en las que aparece Llorente y Cuenca junto con Maitland (ambas miembros de la Red Global de Comunicación Financiera AMO) En primer ranking (Europa) aparece en 3ª posición (por ser la fusión de Gas Natural y Unión Fenosa la tercera por volumen en nuestro continente, con 22.839 millones de euros) y pasa a 5ª posición si el cuadro contempla el total de operaciones de M&A en el mundo.

Además, Mergermarket realiza otros tipos de clasificaciones: relación de agencias de comunicación que han asesorado en las mayores operaciones de M&A en el mundo -tanto por la cuantía de la operación asesorada (valor) como por el número de operaciones asesoradas (volumen)- y relación de agencias que han asesorado en operaciones de tamaño medio (mid-market) en todo el mundo, también por valor como por volumen. Respecto a las de mayor cuantía en el mundo, entre las 40 primeras, Llorente y Cuenca ocupa la posición 14 (frente a la 20 de 2007) pero desaparece en la tabla de volumen (ya que sólo ha asesorado en una operación) Otra agencia española, Estudio de Comunicación, aparece en el puesto 36 por valor (5.328 millones de euros por un total de 17 operaciones asesoradas).

Devuelta al mercado europeo de fusiones y adquisiciones, Llorente y Cuenca adelanta posiciones hasta situarse en la posición 8ª (frente a la 16ª del pasado año) en ranking de las mayores operaciones por valor pero desaparece de la lista de los 20 primeros por volumen (al haber sido sólo una operación en la que ha participado) Si nos fijamos en el ranking de operaciones de mid-market, es Estudio de Comunicación quien gana protagonismo al situarse en la 9ª posición (frente a la 17 de 2007) por valor (1.224 millones de euros en 10 operaciones) y en la 18ª posición por volumen (frente a la 19 del pasado año).

El lado oscuro del cerebro

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¿Decidimos nosotros, o alguien o algo decide por nosotros? ¿Por qué personas normales y amables llegan a cometer actos terribles? Todos los días tomamos decisiones, a veces determinantes, otras aparentemente intrascendentes, pero no solemos ser conscientes de los mecanismos que nos impulsan hacia una u otra decisión. Esta mañana he asistido a una conferencia impartida por Elsa Punset en el marco del Curso Superior de Coaching. En la sesión Elsa ha abordado muchos aspectos de la toma de decisiones, incluyendo el papel de la intuición en nuestra vida diaria, cómo funciona la memoria, la fuerza de los patrones emocionales latentes tras nuestros actos, el poderoso mecanismo de la auto-justificación… Un viaje que ayuda a desvelar el lado oscuro del cerebro. Para concluir Elsa nos ha pasado una serie de ejercicios con el objetivo de comenzar una reflexión personal y sincera sobre uno mismo. Os propongo uno de ellos: Tu vida ideal:

Han pasado 15 años desde el día de hoy. Estás viviendo tu vida ideal. Vives en el lugar que siempre has deseado, con las personas que más quieres y desempeñas el trabajo que más de gusta, en la medida que prefieres.

Alguien te hace un vídeo durante un día entero. ¿Qué veríamos en este vídeo? ¿Dónde estarías? ¿Qué haces? ¿Quién más aparece en el vídeo?

Queridos Reyes Magos:

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Como quien se agarra a un clavo ardiendo os solicitamos  humildemente:

Que la opinión pública, la sociedad, exija a los que nos dedicamos a la comunicación que cumplamos con nuestro deber de informar de una manera adecuada, veraz, implacable y moderna. Que se globalicen la dignidad y el futuro. Que los esfuerzos que merecen la pena encuentren alguna recompensa; Que los extorsionadores de la desinformación empiecen a tomar su propia medicina; Que los mentirosos desaparezcan en su propia mentira. Que no se subvencione por más tiempo a los que amenazan con la palabra escrita, a los que distorsionan el trabajo periodístico ético y a los que agreden y maltratan a cercanos y a extraños.

Que los profesionales con talento encuentren un lugar donde desarrollarlo; Que no se recompense más a los que viven del cuento, excepto en los casos de los buenos contadores de cuentos; Que como dice Joaquín Sabina, los que matan se mueran de miedo; Que encuentren de una vez la vacuna contra el SIDA; Que los burkas de cualquier naturaleza se pudran por igual en todos los baules; Que la programación de la televisión deje de dar vergüenza ajena; Que aunque sea en facebook nos sigamos encontrando; Que mis amigos quieran seguir siendo mi familia; Que los galgos exiliados en Europa puedan encontrar en España un entorno que erradique su explotación y maltrato; Que Lola encuentre una familia con la que compartir su vida; Que a las autoridades económicas del primer mundo se les ocurra la posibilidad de ahorrar en el sufrimiento de las personas; Que se abandone toda lucha armada; Que los traficantes de drogas se queden en el paro; Que los directivos incapaces e irresponsables se evaporen.  Que todos los niños vivan sin trabajar y tengan oportunidades para desarrollarse dignamente. Que los niños que lo tienen todo sepan compartir y sentirse felices por su incuestionable suerte. Que los clientes sigan confiando en nosotros y que no ahorren en talento. Que sigamos juntos.

Que no decaiga la ilusión, el optimismo y el buen rollo.

Periodistas, ¿en peligro de extinción?

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El pasado viernes se presentó en la sede de la APM el Informe Anual de la Profesión Periodística 2008. Señores… todavía me tiemblan las manos. Que el sector del periodismo está hecho una pena no lo duda ni el más pintado, pero cuando te plantan las cifras a la altura de la nariz te entra un no se qué, que se yo…

Entrando en materia, este año el documento se ha centrado en la precariedad laboral. Un problema generalizado en el sector, según el 96.2% de los mil periodistas encuestados para realizar el estudio. Proliferación de becarios que hacen las veces de redactores experimentados, salarios por los suelos, horarios leoninos, falta de códigos éticos, masificación… son muchas las patologías que afectan a un gremio que despide el año con demasiada mala noticia en forma de expediente de regulación de empleo.

Urbaneja habló alto y claro para poner nombre y apellidos a la situación de los tocados o futuros tocados por un ERE. Los peores presagios apuntan que unos 3.000 periodistas se quedarán en la calle en 2009, que se sumarían a los 1.200 que han despedido 2008 sin trabajo y a los 4.000 que están parados actualmente.

Pero, ¿cuál es la causa principal de esta situación, según los integrantes del sector? Todos parecemos (con su permiso, me incluyo) estar de acuerdo en que las estrategias empresariales para reducir costes tienen mucho que ver, sumado a una devaluación del trabajo del periodista y el exceso de mano de obra barata.

Otra de las razones que arguyen los encuestados es el intrusismo laboral, si bien se ha demostrado que es uno de los tópicos que acompaña a la realización del estudio porque hoy en día el índice de intrusismo no llega al 10%.

Dejando a un lado el oscuro panorama que se presente de cara al futuro en el periodismo español, llama la atención la imagen que los profesionales de la información tienen sobre sí mismo y su trabajo. En general, los periodistas españoles tienen una imagen entre regular y mala de su gremio y la labor que desempeñan. Un dato que contrasta con la imagen que tiene la sociedad del sector, más positiva.

¿Tirando piedras contra nuestro propio tejado? Parece que sí, a tenor de los datos que refleja el estudio: cuantos más licenciados en periodismo hay en las redacciones en detrimento de otros profesionales o periodistas no titulados, peor imagen tenemos de nosotros mismos.

En definitiva, muchos datos negativos y percepciones que pueden sorprender o no… pero escasez de propuestas encaminadas a resolver los problemas que aquejan al sector. Si es verdad que podemos presumir de ser uno de los gremios con más tendencia a afiliarse, a asociarse, a hacer piña… ¿Por qué no luchamos juntos para defender nuestros intereses? Quizá el año que viene deberíamos hacernos esta pregunta.

Las chicas (murcianas) son guerreras

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“¡Defienda su espacio y luche por una empresa libre de mujeres!”. Este es el mensaje central de la Pretérita y muy Vetusta Liga Oligarca de Patrones de la Región de Murcia, una asociación rancia, gris y trasnochada que se ha inventado (ya podéis respirar tranquilas, chicas) el Instituto de la Mujer de la Región de Murcia para reivindicar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Haciendo gala de un finísimo sentido del humor, las murcianas han puesto en marcha una página web que no tiene desperdicio, y que incluye un decálogo de argumentos para desanimar al empresario a incorporar féminas a su plantilla propio de la Sección Femenina del Movimiento Nacional. Las múltiples ventajas, tanto para la empresa como para el ambiente familiar, de no contratar mujeres se han publicitado en prensa, radio e Internet como una ácida crítica en el marco del lanzamiento de los Planes de Igualdad en las empresas en Murcia. Aunque más tarde tuvieron la ‘decencia” de tachar el primer original del anuncio con un tajante “Superado desde 1978”, los primeros anuncios levantaron ampollas: una nota de prensa de Izquierda Unida, formación que mordió el anzuelo, y numerosas llamadas tanto del ámbito público como del privado al propio Instituto, fueron los resultados de una campaña que ha alcanzado gran notoriedad mediática. Desde aquí nuestra felicitación a la agencia de publicidad Portavoz por haber ‘parido’ tan original idea y al Instituto de la Mujer de la Región de Murcia por no tener miedo a hablar alto y claro a la hora de denunciar una realidad que sigue patente, aunque a menor escala, hoy en día. No dejar indiferente al personal, aunque sea a costa de hacer pupita, sigue siendo una fórmula infalible para abrir de par en par las ventanas de la comunicación y elevar la voz, en este caso por un asunto pendiente: avanzar en la implantación de los planes de igualad en las empresasSin duda el esfuerzo merece la pena.

Más horas de trabajo y menos productivos

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Los españoles trabajan 232 horas al año más que los europeos pero producen la mitad.

España es uno de los países de la Unión Europea en el que más horas se trabajan, 1.865 frente a 1.646 en Francia, y en el que se produce menos. Las horas de trabajo sigue creciendo a mayor ritmo en España que en el resto de Europa. Los horarios fuera de jornada forman parte de la vida laboral de la mitad de los españoles y el 50% de estas jornadas extras ni siquiera se cobran. Mientras, las vacaciones son cada vez más cortas, 23 días de media, cuatro menos que el resto de los europeos y ocho días menos que los que disfrutan los franceses.

Cada español dedica a su empresa 323 horas anuales más que un empleado francés y sólo los griegos y los asalariados de algunos países del Este, que compiten con mano de obra barata y con jornadas poco europeas, están más tiempo en su puesto laboral.

Los datos de Eurostat sirven para mostrar una tendencia más que preocupante. Mientras que los belgas trabajan nueve horas semanales menos que los españoles, su productividad es un 50% superior. Trabajando poco más de una jornada menos, dos trabajadores belgas son igual de productivos que tres españoles.

Durante los últimos años, la productividad española ha crecido la mitad que la del resto de Europa, un duro varapalo a la competitividad. El uso de mano de obra intensiva procedente de la inmigración y la apuesta por una economía sustentada en sectores poco productivos como la construcción eran responsables de la situación.

Sin embargo, en los últimos meses se ha producido un cambio radical. La productividad española aumenta al ritmo de la europea. ¿Son los españoles de repente más productivos? El incremento, en este caso, tiene un origen negativo: la destrucción de 900.000 empleos en un año, más de un 40% por encima de la cifra de noviembre de 2007.

La productividad, pese al espejismo de las estadísticas, sigue siendo un grave problema para España, que es incapaz de mirar cara a cara a los vecinos del norte -que son la referencia- y con unos sueldos, un modelo productivo y unas condiciones laborales que hacen imposible competir -poco recomendable- con las naciones del Este de Europa. Pero ¿cuáles son los factores que inciden en esta baja productividad española?

Cinco claves

1.- La educación es el gran reto pendiente. “La economía española puede y debe eliminar la distancia que le separa de los países con mayor cantidad y calidad de capital humano per cápita”, asegura un informe de Rafael Doménech para la Fundación Alternativas. El estudio considera de vital importancia la reducción del índice de fracaso escolar respecto a las economías de su entorno. “El aumento de la cantidad de educación debe ir acompañado también de un aumento de su calidad, para lo cual es necesario destinar mayores recursos económicos con los que incrementar el gasto por estudiante y mejorar la gestión y la organización de los centros educativos, así como la formación del profesorado”, asegura Doménech. La diferencia de productividad con respecto a Estados Unidos tiene que ver con los años de formación. En España son nueve y en Estados Unidos son 13.

2.- El tamaño es determinante. Otro factor importante es la productividad de las distintas empresas. En España, las sociedades pequeñas tienen la mitad de la productividad que la media del sector, en tanto en las grandes es entre un 30% y un 60% superior a la media. En España, el 99,8% de las empresas tiene un tamaño pequeño o mediano (pymes).

3.- Costes regulatorios y administrativos muy por encima de los de países como Dinamarca, Canadá o EEUU.

4.-Baja inversión tecnológica. El stock de capital tecnológico de España, fundamental en la productividad, apenas se acerca al 6% del PIB, menos de la mitad del de la UE-15 y la tercera parte del de EEUU.

5.-Altos costes laborales. El coste laboral por trabajador y mes es de 2.400 euros. Pese a que es menor que la media europea, crece a mayor ritmo. 1.772,12 euros corresponden a salarios y 547,51 a cotizaciones obligatorias.

Navidad, dulce navidad

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A falta de dos semanas escasas para el día de Navidad, nos enfrentamos al reto de afrontar esta época de fiestas y fastos de la mejor manera posible. He recopilado algunas ideas, comentarios y sugerencias que me han parecido interesantes.

1.- Para los menos imbuidos del espíritu navideño, la viñeta de la izquierda les parecerá graciosa (espero que nadie se ofenda)

2.- Para los que aspiren a pasar una Navidad diferente, la Fundación Lealtad propone una relación interesante de ideas solidarias.

3.- Para los nostálgicos de la infancia y los juguetes, nada mejor que el anuncio original de las muñecas de Famosa…

4.-Para los que aún creen que la Navidad es un buen momento para estrechar lazos laborales, os proponemos una serie de consejos sobre como comportarse en las cenas navideñas del trabajo

5.- Para los que ya no se creen nada, os proponemos el comentario de normalizado sobre nuestras tradiciones con un toque de ironía . “Las cenas de Navidad  de la empresa  consisten en ir vestidos de boda, cenar en un salón de ídems dos langostinos pasados, un cacho turrón del duro y una copa de cava semiseco; hacer como que te lo pasas pipa con alguien a quien probablemente hayas criticado más de una y más de dos veces y terminar con la ya tradicional cogorza de cena de empresa con resaca de regalo y todo esto a cuenta de la tradición, que es la que manda. Y con eso ya tenemos una semana de paz y concordia en nuestras oficinas”.

Como veis, para todos los gustos.

Por favor, ¡QUE ALGUIEN ME LO EXPLIQUE!

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Llevo días conteniéndome para no publicar este asunto pero hoy, al leer el siguiente texto en el boletín de DIRCOM, ya no he podido más y recurro a nuestro espacio para pedir, con humildad y sencillez, que alguien nos explique lo siguiente. Dice el texto del boletín (aunque lleva coleando ya unos días): “Enhorabuena a Unión Fenosa que ha sido premiada en los Global Energy Awards concedidos por la agencia Platts con el galardón a la mejor campaña de márketing por su estrategía de comunicación”. Sin palabras.

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