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Las agencias españolas en el panorama de fusiones y adquisiciones

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Ya se ha hecho público el ranking Mergermarket 2009 de las fusiones y adquisiciones (M&A)- en el mundo y en Europa – y del papel que en ellas han tenido las agencias de comunicación españolas.

Mergermarket 2009 hace público anualmente varios ranking con distintas variables todas en relación con el mercado de fusiones y adquisiciones. Uno de los ranking es el de las 10 principales operaciones de fusión y adquisición que se han realizado en Europa y otro el de las 10 más importantes en el mundo, y las consultoras de public relation que han sido asesoras en unas y otras. Es en estas dos clasificaciones en las que aparece Llorente y Cuenca junto con Maitland (ambas miembros de la Red Global de Comunicación Financiera AMO) En primer ranking (Europa) aparece en 3ª posición (por ser la fusión de Gas Natural y Unión Fenosa la tercera por volumen en nuestro continente, con 22.839 millones de euros) y pasa a 5ª posición si el cuadro contempla el total de operaciones de M&A en el mundo.

Además, Mergermarket realiza otros tipos de clasificaciones: relación de agencias de comunicación que han asesorado en las mayores operaciones de M&A en el mundo -tanto por la cuantía de la operación asesorada (valor) como por el número de operaciones asesoradas (volumen)- y relación de agencias que han asesorado en operaciones de tamaño medio (mid-market) en todo el mundo, también por valor como por volumen. Respecto a las de mayor cuantía en el mundo, entre las 40 primeras, Llorente y Cuenca ocupa la posición 14 (frente a la 20 de 2007) pero desaparece en la tabla de volumen (ya que sólo ha asesorado en una operación) Otra agencia española, Estudio de Comunicación, aparece en el puesto 36 por valor (5.328 millones de euros por un total de 17 operaciones asesoradas).

Devuelta al mercado europeo de fusiones y adquisiciones, Llorente y Cuenca adelanta posiciones hasta situarse en la posición 8ª (frente a la 16ª del pasado año) en ranking de las mayores operaciones por valor pero desaparece de la lista de los 20 primeros por volumen (al haber sido sólo una operación en la que ha participado) Si nos fijamos en el ranking de operaciones de mid-market, es Estudio de Comunicación quien gana protagonismo al situarse en la 9ª posición (frente a la 17 de 2007) por valor (1.224 millones de euros en 10 operaciones) y en la 18ª posición por volumen (frente a la 19 del pasado año).

Queridos Reyes Magos:

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Como quien se agarra a un clavo ardiendo os solicitamos  humildemente:

Que la opinión pública, la sociedad, exija a los que nos dedicamos a la comunicación que cumplamos con nuestro deber de informar de una manera adecuada, veraz, implacable y moderna. Que se globalicen la dignidad y el futuro. Que los esfuerzos que merecen la pena encuentren alguna recompensa; Que los extorsionadores de la desinformación empiecen a tomar su propia medicina; Que los mentirosos desaparezcan en su propia mentira. Que no se subvencione por más tiempo a los que amenazan con la palabra escrita, a los que distorsionan el trabajo periodístico ético y a los que agreden y maltratan a cercanos y a extraños.

Que los profesionales con talento encuentren un lugar donde desarrollarlo; Que no se recompense más a los que viven del cuento, excepto en los casos de los buenos contadores de cuentos; Que como dice Joaquín Sabina, los que matan se mueran de miedo; Que encuentren de una vez la vacuna contra el SIDA; Que los burkas de cualquier naturaleza se pudran por igual en todos los baules; Que la programación de la televisión deje de dar vergüenza ajena; Que aunque sea en facebook nos sigamos encontrando; Que mis amigos quieran seguir siendo mi familia; Que los galgos exiliados en Europa puedan encontrar en España un entorno que erradique su explotación y maltrato; Que Lola encuentre una familia con la que compartir su vida; Que a las autoridades económicas del primer mundo se les ocurra la posibilidad de ahorrar en el sufrimiento de las personas; Que se abandone toda lucha armada; Que los traficantes de drogas se queden en el paro; Que los directivos incapaces e irresponsables se evaporen.  Que todos los niños vivan sin trabajar y tengan oportunidades para desarrollarse dignamente. Que los niños que lo tienen todo sepan compartir y sentirse felices por su incuestionable suerte. Que los clientes sigan confiando en nosotros y que no ahorren en talento. Que sigamos juntos.

Que no decaiga la ilusión, el optimismo y el buen rollo.

Las chicas (murcianas) son guerreras

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“¡Defienda su espacio y luche por una empresa libre de mujeres!”. Este es el mensaje central de la Pretérita y muy Vetusta Liga Oligarca de Patrones de la Región de Murcia, una asociación rancia, gris y trasnochada que se ha inventado (ya podéis respirar tranquilas, chicas) el Instituto de la Mujer de la Región de Murcia para reivindicar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Haciendo gala de un finísimo sentido del humor, las murcianas han puesto en marcha una página web que no tiene desperdicio, y que incluye un decálogo de argumentos para desanimar al empresario a incorporar féminas a su plantilla propio de la Sección Femenina del Movimiento Nacional. Las múltiples ventajas, tanto para la empresa como para el ambiente familiar, de no contratar mujeres se han publicitado en prensa, radio e Internet como una ácida crítica en el marco del lanzamiento de los Planes de Igualdad en las empresas en Murcia. Aunque más tarde tuvieron la ‘decencia” de tachar el primer original del anuncio con un tajante “Superado desde 1978”, los primeros anuncios levantaron ampollas: una nota de prensa de Izquierda Unida, formación que mordió el anzuelo, y numerosas llamadas tanto del ámbito público como del privado al propio Instituto, fueron los resultados de una campaña que ha alcanzado gran notoriedad mediática. Desde aquí nuestra felicitación a la agencia de publicidad Portavoz por haber ‘parido’ tan original idea y al Instituto de la Mujer de la Región de Murcia por no tener miedo a hablar alto y claro a la hora de denunciar una realidad que sigue patente, aunque a menor escala, hoy en día. No dejar indiferente al personal, aunque sea a costa de hacer pupita, sigue siendo una fórmula infalible para abrir de par en par las ventanas de la comunicación y elevar la voz, en este caso por un asunto pendiente: avanzar en la implantación de los planes de igualad en las empresasSin duda el esfuerzo merece la pena.

Navidad, dulce navidad

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A falta de dos semanas escasas para el día de Navidad, nos enfrentamos al reto de afrontar esta época de fiestas y fastos de la mejor manera posible. He recopilado algunas ideas, comentarios y sugerencias que me han parecido interesantes.

1.- Para los menos imbuidos del espíritu navideño, la viñeta de la izquierda les parecerá graciosa (espero que nadie se ofenda)

2.- Para los que aspiren a pasar una Navidad diferente, la Fundación Lealtad propone una relación interesante de ideas solidarias.

3.- Para los nostálgicos de la infancia y los juguetes, nada mejor que el anuncio original de las muñecas de Famosa…

4.-Para los que aún creen que la Navidad es un buen momento para estrechar lazos laborales, os proponemos una serie de consejos sobre como comportarse en las cenas navideñas del trabajo

5.- Para los que ya no se creen nada, os proponemos el comentario de normalizado sobre nuestras tradiciones con un toque de ironía . “Las cenas de Navidad  de la empresa  consisten en ir vestidos de boda, cenar en un salón de ídems dos langostinos pasados, un cacho turrón del duro y una copa de cava semiseco; hacer como que te lo pasas pipa con alguien a quien probablemente hayas criticado más de una y más de dos veces y terminar con la ya tradicional cogorza de cena de empresa con resaca de regalo y todo esto a cuenta de la tradición, que es la que manda. Y con eso ya tenemos una semana de paz y concordia en nuestras oficinas”.

Como veis, para todos los gustos.

Por favor, ¡QUE ALGUIEN ME LO EXPLIQUE!

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Llevo días conteniéndome para no publicar este asunto pero hoy, al leer el siguiente texto en el boletín de DIRCOM, ya no he podido más y recurro a nuestro espacio para pedir, con humildad y sencillez, que alguien nos explique lo siguiente. Dice el texto del boletín (aunque lleva coleando ya unos días): “Enhorabuena a Unión Fenosa que ha sido premiada en los Global Energy Awards concedidos por la agencia Platts con el galardón a la mejor campaña de márketing por su estrategía de comunicación”. Sin palabras.

Cuidado con las palabras

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¡Bien! por CUATRO.  Pocas, o muy pocas, veces en un medio de comunicación escucho que una mujer ha muerto víctima del ASESINATO MACHISTA de su pareja. Efectivamente es asesinato y, efectivamente, es machista. Hoy uno más en la lista. ¿Por qué entonces se le llama violencia doméstica? No se trata sólo de violencia; la violencia es algo menor (importantísimo también, sin duda); esto es asesinato; hay muertes, más de medio centenar en lo que va de año. ¿Es doméstico porque ocurre en el seno de la casa? ¿Y si es en la calle? ¿Al ser doméstico es menos importante? No debería depender del lugar en donde se lleva a cabo sino del motivo que lo provoca y éste es, sin duda, la creencia de que tener cojones es tener valentía para poner la mano encima a una mujer y despacharla sin más.

Hay que tener cuidado con las palabras porque pueden magnificar o empequeñecer la realidad. La violencia de género es una epidemia que parece no somos capaces de controlar y son las palabras las que pueden empezar a ayudar nombrando a las cosas por su verdadero nombre. No restemos gravedad a esta realidad intentado endulzarlo con palabras que no reflejan la verdad sino los miedos que se esconden al tener que reconocer lo bestias que podemos llegar a ser los humanos con los de nuestra propia especie.

¿Debe chirriar la RSC?

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Me sorprendieron ayer las imágenes de una treintena de chavales africanos cantando el himno del Athletic Club Bilbao en un claro de la selva congoleña. Todos apiñados en un mismo punto, disciplinados y famélicos. No llevaban zapatos; algunos ni siquiera camiseta. Una docena de ellos vestía, sobre sus escuálidos cuerpos, camisetas supuestamente de fútbol. No era, ni por aproximación, bonitas, buenas y reglamentarias camisetas de fútbol. El resto de ellos, no llevaba nada. Uno se levanta y entona el canto homenaje al que todos siguen obedientes. Ganó unos cuantos minutos en el telediario de la noche. A cambio de tan sonora herramienta marketiniana sufrí una tremenda tristeza y una clara inquietud. ¿Es esto la RSC que tanto nos ocupa? ¿Necesitan estos niños equipaciones de fútbol diez tallas más grande y de mala calidad para llenar sus maltrechos estómagos? ¿Es el himno del club vasco una herramienta de educación para abrirles la puerta profesional del futuro? ¿Cuánto se ha gastado el club en viajar a África, hacer el vídeo y distribuirlo?

También, ayer mismo, por la mañana, me había llamado poderosamente la atención este anuncio de la Fundación Telefónica con motivo del Día Universal del Niño. Muestra la carilla dulce de Walter rodeado de bolígrafos superfashion, colores llamativos y cuadernos muy modernos que, casualmente estaban sin empezar. ¿Era sólo el atrezzo? ¿Cuánto ha costado toda la campaña de publicidad a página completa en toda la prensa escrita, los muy bonitos anuncios en televisión “walter ya no está aquí” y la llevada a cabo en otros medios?

Hace unos días abríamos un debate interno sobre el anuncio de Caja Madrid y todos aquellos niños latinoamericanos que, beneficiándose del programa social de la caja madrileña, adoptaban de segundo nombre Madrid. No hubo unanimidad alguna: unos no lo habían visto (a pesar de la amplia campaña en televisión); otros pensaban que estaba muy bien tratado; otros, se mostraron contrariados y avergonzados por la falsa generosidad de la entidad. Pero ha habído una larga y costosa campaña.

Pecando a conciencia de cierta simplificación, si a todo esto unimos el excesivo coste de la Cúpula de la Sala de los Derechos Humanos de Naciones Unidas, sufragada en parte con fondos españoles de ayuda al desarrollo, y la, para rematar, insensata ampliación del presupuesto destinado a la Casa Real española para arreglar el jardín y la piscina… pues creo que necesitamos unos minutos de recapacitación y una recuperación urgente del sentido común.

Y, a ver cómo lo contamos.

Obama, de la teoría comunicativa a la práctica más eficiente

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Obama y sus asesores no han hecho más que adaptar las enseñanzas de Marshall McLuhan “el medio es el mensaje” a los momentos actuales o, lo que es lo mismo, llevar la teoría a la práctica. Así como Roosevelt fue el primero en utilizar la radio para sus discursos políticos y Kennedy enamoró desde las pantallas de una incipiente televisión, Obama ha sabido acercarse a sus electores más importantes – los jóvenes- utilizando los medios que éstos mejor conocen y concibiendo mensajes acordes al canal.

La página web de Obama ha permitido mantener actualizada al minuto toda la información de la campaña al tiempo que realizar una campaña de fundraising nada desdeñable. A eso ha añadido una red de voluntarios que visitaban casa por casa a los ciudadanos o una campaña de llamadas telefónicas para aquellos más reacios al cara a cara. Los SMS a través de móviles y la información personalizada por correo electrónico ha sido la tónica general de los flujos de información entre candidato y electores, hasta hacerlos sentir únicos. Aún más, la participación en comunidades como Facebook o la suya propia My.BarackObama.com o el uso de vídeos colgados en Youtube (en lo que se conoce como videocracia) no ha hecho sino acercar aún más los mensajes a los receptores. Un mismo mensaje a distintos receptores por los canales más afines a cada uno de ellos. De libro.

Además de mostrarse líder en todas las encuestas hasta lograr la presidencia, esta metodología le ha permito la constitución de una de las bases de datos más completas y complejas de las que hasta la fecha haya dispuesto un candidato a la presidencia de los Estados Unidos. Todo ello haciendo partícipe a todos y cada uno de las personas que han decidido apoyar al líder demócrata hasta participar en la consecución de una “marca Obama” de todos, por todos y para todos: Yes, we can.

Y, los medios de comunicación – como público objetivo clave en cualquier campaña- no podían ser menos. En palabras del propio Obama “Yo, como todo político federal, dependo casi exclusivamente de los medios para llegar a mis electores. Es el filtro a través del cual se interpretan mis votos, se analizan mis declaraciones y se examinan mis creencias. Al menos para el gran público, yo soy quien los medios dicen que soy; digo lo que dicen que digo; me convierto en quien dicen que me he convertido…”.

Comunicación con pacientes: asignatura pendiente de médicos y hospitales

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La vida de los que no nos dedicamos al mundo de la sanidad se nos complica enormemente cuando un hospital se nos cruza en el camino. Tener internado a una persona cercana, especialmente familiares, crea una necesidad inmediata de reajuste de la sofisticada logística diaria. La entrada no planificada en un hospital es un desastre para el día a día de cualquiera y la información se transforma, entonces, en un bien de incalculable valor.Los que estamos en este mundo de la comunicación nos hartamos de hablar de la necesidad de que las empresas y organizaciones consideren la comunicación como una herramienta más de su gestión pero no es menos cierto que los colectivos profesionales deben tomar cartas en el asunto y asumir que la comunicación es tan indispensable en su formación como lo puede ser cualquier otra disciplina de sus carreras.

Estar día tras día en un hospital metido sin que nadie diga nada, sin que nadie explique qué ocurre, porqué ocurre y qué se puede hacer…; detectando “anomalías” de las que se desconocen las consecuencias, es un desgaste innecesario y no ayuda al tratamiento.

La cercanía de un médico, en su empatía, en sus explicaciones, en su hacerse entender… es tan vital como el propio tratamiento y, sin embargo, sigue siendo esa asignatura pendiente para la que nunca parece haber tiempo suficiente. El médico debe convertirse en el mejor prescriptor del hospital en el que trabaja e informar a sus pacientes de la mejor forma posible.

Nos consta que existe una mayor concienciación sobre lo clave que es la comunicación de los hospitales, pero esta parece quedarse en la propia organización olvidando que sus profesionales tienen que estar alineados con esa convicción para que la estrategia empiece a dar sus frutos.

¿Llegó la crisis de lleno a las redacciones?

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Buen ejercicio de resumen ha hecho hoy Diario Crítico sobre los recortes de personal que están llevando a cabo los grupos de comunicación en España como consecuencia de la crisis, que a todos llega.  Según la noticia del diario que dirige Jaúregui, el panorama no es nada halagüeño. La publicidad está bajando un 17%; parte de CNN y Cuatro es vendida a Telefónica con una posible regulación de empleo por detrás que afectaría a otros medios del grupo (Ser, El País…); Unedisa está terminando de digerir la adquisición de Recoletos y los ánimos no están muy calmados (los de Marca, menos aún); a TVE parece que le sabe a poco la salida de sus más de 4.000 trabajadores y los gratuítos están buenos para callar.

¿Crisis de lleno en las redacciones o aprovechando que el Pisuerga pasa… ? Qué Dios nos pille confesados.

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