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Rosa Matías

¡Ya somos 180 en crazy wellcommunity!

By | Comunicación, En portada | 2 Comments

Casi 200 amigos se han sumado ya a la primera red social de profesionales de la comunicación “en tránsito”, crazy wellcommunity, y no queríamos dejar pasar un solo día más sin celebrarlo.

Queríamos abrir las puertas de par en par y que dejar correr el aire. Generar un debate necesario en nuestro sector, compartir conocimientos y explorar nuevas posibilidades de desarrollo profesional. Poner sobre la mesa nuestros retos y preocupaciones. Dibujar, entre todos, el futuro de la profesión. Estos eran nuestros propósitos y en poco más de dos meses podemos decir que estamos en el buen camino para conseguirlo…

A la espera de seguir creciendo, queremos animaros a todos a cruzar el umbral de la puerta (dejadla abierta, eso si) y poneros cómodos para compartir el día a día, abrir grupos de debate en los que discutir sobre los temas que nos preocupan, poner a disposición del resto recursos útiles o simplemente divertidos… compartir, compartir, compartir… Al fin y al cabo, es lo de que se trata.

Si aún no sabes de qué estoy hablando… ¿A que esperas? ¿Te vas a quedar fuera con la que está cayendo?

Bienvenido y disfruta!

¿Es lícito que un grupo mediático tenga negocio como agencia de comunicación?

By | Actualidad, Debate, Opinión | 4 Comments

Europa Press Comunicación es la división del grupo Europa Press “especializada en servicios y herramientas de comunicación para empresas”. Y esto, ¿qué significa? Pues que una agencia de noticias tiene “adherido” otro negocio especializado en la gestión de la comunicación de las empresas. Esto en sí no es delito alguno pero supone, sin duda alguna, una interferencia preocupante en la actividad objetiva e independiente de la gestión profesional de la comunicación corporativa de sus clientes.

¿Por qué? Porque sin duda, el grupo se verá “condicionado” a garantizar a los clientes de su agencia que, por lo menos, los medios de su grupo cubrirán y se harán eco de todas y cada una de las informaciones que su agencia realice o emita. En otras palabras: éxito de publicación garantizada. Pero ¿es esto realmente comunicación empresarial o se trata más de una compra-venta?

Tormo y Asociados cuenta con algo parecido. Además de gestionar la creación de franquicias, es propietaria de una serie de publicaciones especializadas en el sector y, además, dispone de una división que se encarga de gestionar la comunicación de las empresas franquiciadoras. De esta forma, las franquicias que contraten a la agencia de comunicación Tormo y Asociados pues aparecerán en todas y cada una de las publicaciones del grupo con lo que mejor consideren sin que exista posibilidad alguna de objetividad periodística (pobres incautos franquiciados que no conozcan esta realidad…)

Y, yéndonos un poco más lejos, nuestro panorama comunicador tiene casos – que evito nombrar- de profesionales que se mueven a uno (gestión de la comunicación) y otro lado (escribir noticias y tribunas de opinión) sin ruborizarse. El sistema lo permite y las organizaciones profesionales prefieren ser políticamente correctas a meterse en líos.

Feria del Libro wellcomm (y III)

By | Libros | 3 Comments

La Feria del Libro llegó a su fin y con ella nuestro esfuerzo literario por recoger todas las referencias que puedan servir a los profesionales de la comunicación. Hemos intentado agrupar todos los libros sobre comunicación que conocemos, aunque estamos seguros de que se nos han quedado muchísimos en el tintero.

Este es el primer año que decidimos hacer esta recopilación pero tenemos intención de repetir anualmente. Para ello, seguro que la experiencia lectora de vosotros, nuestros seguidores, tiene mucho que aportar. Así que, a partir de hoy y hasta el año que viene por estas fechas, estaremos encantados de ir elaborando la bibliografía de comunicación del 2010 con todas vuestras aportaciones y sugerencias.

Esperamos que os sea útil y que tengamos feedback.

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Estrategia y pasión

By | Actualidad, Periodistas | No Comments

He de reconocer que no me interesa nada  el fútbol y que cualquier cosa que diga puede ser una sarta de obviedades o tal vez de incongruencias. Sin embargo, mi amigo y maestro Juan Carlos Cubeiro hace un análisis minucioso en su blog Hablemos de talento sobre la estrategia del nuevo presidente del Real Madrid que me ha resultado interesante por dos cosas. La primera, por como se aproxima a una realidad controvertida apoyándose en la racionalidad de análisis que aporta un DAFO (Debilidades, amenazas, fortelezas y oportunidades). La segunda, por la facilidad para poner en contexto su visión sobre el talento y el valor, aproximando su reflexión a cualquier proyecto empresarial al que le preocupe la gestión de su reputación corporativa. Interesante ejercicio de análisis que os resumo y que podéis ver completo en el blog de Juan Carlos.

Debilidades

-En la anterior etapa de Florentino, el Real Madrid recibió una inyección económica de 480 millones de euros por la venta de la Ciudad Deportiva. En esta ocasión no se dan las mismas circunstancias que permitieron fichar a Figo, Zidane, Ronaldo, Beckham, etc.
– El Real Madrid ya sabe lo difícil que es tratar de conjuntar “primas donnas”. Recordemos que Florentino se despidió de su etapa anterior diciendo que era capaz de liderar un grupo con decenas de miles de empleados pero no un vestuario de chavales como éstos.
– Evidentemente, la apuesta del Madrid por los galácticos deja pocas posibilidades a la cantera

Amenazas

– Si la otra vez el proyecto de FP no salió bien del todo y Florentino tuvo que salir por la puerta de atrás dejando su cargo a Fernando Martín, que apenas duró 15 días, ¿qué nos hace pensar que esta vez funcionará?
– En tiempos de crisis, ¿los aficionados al fútbol de todo el mundo serán capaces de responder como antes?

Fortalezas

– Cristiano Ronaldo es sin duda uno de los (dos o tres) mejores jugadores del mundo. Ganó la bota de oro con el Manchester United en 2008, el poseedor del balón de oro… Mediáticamente, ni siquiera Leo Messi, nadie le alcanza. Es el nuevo Beckham.

– Si Talento es “poner en valor lo que uno sabe, quiere y puede hacer”, no cabe duda de que Florentino Pérez apuesta por el talento. Los cuatro fichajes más caros de la historia del fútbol (CR7, Zidane, Kaká y Figo) son suyos.

– Por ingresos de televisión y recaudación de la marca el Real Madrid ya obtiene más que por ingresos de taquilla y cuotas de socios. Fichajes de este calibre (“de otra galaxia”, se les ha llamado) refuerzan la imagen del Madrid, el mejor equipo del siglo XX, como el más poderoso del siglo XXI.

Oportunidades

– En la anterior etapa de FP, se demostró que a un fichaje como Beckham (también arrebatado al Manchester) se le puede obtener rentabilidad. Zidane marcó el gol decisivo de la final de la Champions en Glasgow.
– La única manera de arrebatarle el cetro al Barça actual es un equipo realmente espectacular.

RSC y brazo en la basura

By | Sin categoría | 2 Comments

“Era necesario seguir trabajando”. Es espeluznante la historia de Franz Illes Melgar, este boliviano trabajador – perdón – esclavo de la panificadora valenciana EL HORNO ROVIRA SAFOR, a la que desde aquí rogamos nadie nunca más en la vida vuelva a hacerle un pedido ni a comprarle un colín.

No encontramos justificación alguna en la mentalidad de un jefe que antepone el trabajo a la dignidad de una persona. Eso es la denigración de la más pura de las RSC. De tirar un brazo a la basura y obligar al trabajador a seguir con el tajo a mantener empleados sin papeles, sin contrato y sobreexplotados… no es sino la más clara manifestación de una persona que más que persona parece una alimaña. No hay razón, no hay justificación y no hay derecho.

Pero este acto debería servir para hundir a una empresa, una empresa sin alma que se ha dado a conocer al gran público por su maldad y por su inhumanidad. Esto si que comunica. Lo demás, es pura demagogia.

Coaching para profesionales de la comunicación

By | Códigos profesionales, Sin categoría | No Comments

Rosa Matías, directora de proyectos de wellcomm y experta en coaching para profesionales de la comunicación, ha sido entrevistada por el semanal Dossier Económico. Por su interés, reproducimos la entrevista aquí.

Wellcomm, la primera empresa española especializada en buscar, seleccionar, formar y adecuar talento para la comunicación, ha ampliado su gama de productos con la actividad de coaching -o entrenamiento individual- de comunicación, tanto para empresas especializadas de este sector como para directivos de compañías que desarrollan otras actividades. «Para las empresas de comunicación -con las que, sobre todo, trabajamos las habilidades directivas-, los temas donde hemos detectado más dificultades o aspectos de mejora son el liderazgo y la gestión de los equipos y del tiempo», explica Rosa Matías, responsable del proyecto y directora de Proyectos de Wellcomm, mientras para el resto de las compañías, «se tratan más las aptitudes personales y cuestiones que tienen que ver con la seguridad, como las relaciones con los medios o hablar en público, entre otras». Con todo, y como en cualquier otra variedad de coaching, «las metas y objetivos los fija el propio coachee -o entrenado- con el apoyo del entrenador, ya que no se trata de un curso de formación, sino de un proceso de comunicación entre los dos para mejorar las habilidades, con un plan de acción que él decide, destinado a crear unos hábitos», resume Matías.

Puedes leer la entrevista completa en Dossier Empresarial

Piensa, es gratis

By | Actualidad, Libros | 3 Comments

Acaba de caer en mis manos y me apetece mucho compartirlo en este  domingo de lecturas y elecciones. Joaquín Lorente (Barcelona, 1943) es uno de los más importantes publicistas del mundo y un experto en marketing que ha recibido más de cien premios internacionales. Creador de la imagen y desarrollo de marcas como Osborne, BBVA, Camper o Fagor “este libro lo ha escrito quien hasta hace poco fue un inmenso workaholic, cuando después de cuarenta y cinco años de magníficos, grandiosos y constantes desafíos, batallas y experiencias, decidió descubrir una vida más sensata”. De las 84 ideas prácticas para potenciar el talento os proponemos las 20 primeras. En facebook podéis encontrar todas las demas desglosadas día a día y pinchando aquí os descargáis los tres primeros capítulos, para abrir boca.

1 Piensa, es gratis
2 La suerte es el azar aprovechado
3 El triángulo del éxito: una idea, bastante olfato y mucho coraje. El del fracaso: muchas ideas, bastante olfato y cero coraje
4 El conocimiento es un motor parado, lo que lo mueve es la actitud
5 El futuro es el tiempo que nos queda para hacer lo que no habíamos hecho antes
6 Si quieres conocer a tu mejor profesor de energía, mírate al espejo
7 Los buenos recuerdos, arrullan. Los grandes proyectos, despiertan
8 El pragmatismo es el tren de aterrizaje de los sueños
9 En el límite de tu fuerza empieza tu debilidad
10 En muchas empresas hay exceso de papel y déficit de piel
11 Si no sabes lo que persigues, nunca sabrás adónde vas
12 Como mínimo, el 51% de la vida es puro intercambio. ¿Qué tienes para cambiar?
13 La genialidad rompe lo establecido. Si todo lo mides por lo conocido, jamás la alcanzarás
14 Si no ofreces un cielo, jamás tendrás creyentes
15 Una marca se hace creando actos de fe
16 Triunfar es convencer de que aquello que ofreces interesa
17 Una marca es un valor en la mente del consumidor
18 Una marca siempre es la continuidad de quien la conduce
19 Para convencer de algo a los demás, quien lo explica debe ser el primer convencido
20 Siempre sobra tiempo para fracasar; el del triunfo siempre es escaso

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