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8 de marzo wellcomm

Seguimos reivindicando la igualdad

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Mas de 6.000 mujeres periodistas de decenas de medios y agencias de comunicación, gabinetes de prensa, y, en general, trabajadoras de medios y empresas periodísticas  han firmado el manifiesto en apoyo a la huelga general feminista convocada para este 8 de marzo. La idea, que surgió de forma espontánea entre un grupo de profesionales de la comunicación, pretende denunciar la brecha salarial, el techo de cristal, la precariedad, la inseguridad laboral y el acoso sexual y laboral que sufren las periodistas en los medios de comunicación, así como los sesgos informativos.

En wellcomm ya hemos firmado el manifiesto porque creemos que es importante que se visualice un problema que nos atañe a todos y todas, y porque la igualdad, se consigue luchando cada día por ella.

Desde 2009, cada 8 de marzo, wellcomm ha tratado de visibilizar el trabajo de las mujeres en el sector de la comunicación y denunciar la desigualdad que sigue imperando. A pocos días de conmemorar otro día de la mujer trabajadora, nuestra reivindicación sigue estando más viva que nunca.

 

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Club Perspectivas: 10 años identificado talento

By | Club Perspectivas | No Comments

Nos parece mentira pero, este año, wellcomm cumple 10 años.  Dos lustros transitando por un universo lleno de talento para comunicar. 3.650 días sufriendo a ratos por los despidos masivos en medios; por los profesionales inadaptados de todas las trincheras con un talento de otros tiempos; acompañando a los jóvenes que no encuentran su sitio…

Y, es ahora, cuando hemos decidido pasar a la acción y reivindicar el valor del networking lanzando el Club Perspectivas, una red  en la que reunir a los mejores profesionales de la comunicación comprometidos con el análisis de lo que está pasando, con la búsqueda de alternativas a un entorno en permanente cambio; un espacio, en definitiva, para fomentar el debate, para lanzar propuestas y para potenciar la reputación de sus integrantes.

Mantener vivo el espíritu colaborativo de Perspectivas wellcomm durante todo el año – y a lo largo de los años- al tiempo que propiciar el encuentro real entre los participantes será la manera de organizar el trabajo del Club Perspectivas del que os iremos informando puntualmente.

Mientras tanto, hemos pedido a algunos destacados profesionales de la comunicación y participantes en alguna de las 9 ediciones de Perspectivas wellcomm su reflexión en torno a lo que ha sucedido en estos últimos 10 años.

  • Carmen Muñoz, directora de Asuntos Públicos de Llorente y Cuenca “Diez años en los que la comunicación y las organizaciones se han vuelto compulsivas, y de tanto ingerir y producir han desdibujado sus límites, sus diferencias y, lo que es peor, su potencial. En los próximos diez, ganará la organización que se focalice, a pesar del ruido y lo volátil, aceptando la ansiedad de vivir en síndrome FOMO (fear of missing out).”
  • Ana Martín, dircom de Excelencia de la Palabra. Experta en Comunicación Política e Institucional Una década. Ese era, aproximadamente, el tiempo que debía transcurrir para que se produjeran cambios significativos en el mundo tecnológico. Hoy, los expertos dicen que esos saltos se producen en apenas tres años. Así que no sé si la palabra que define lo sucedido en estos últimos diez años es exponencialidad o vértigo. La narrativa transmedia, la diferencia sustancial que ha supuesto que las audiencias -y no los citados medios- sean ahora quienes definen el mensaje, la precarización del periodismo… En una década, los miembros de la generación X hemos transmutado en millenials o, incluso en generación Z, adaptando y adoptando nuevas modas, modos, modismos, habilidades y lenguajes, ya sea por la enfermiza necesidad de ser eternamente jóvenes o por mera supervivencia, algo que no se había producido en las generaciones precedentes.”
  • Inma Ferragudresponsable de Comunicación y Marketing en Mediapost Group De ejercer como periodista a convertirme en comunicadora. De estar pendiente de los 15 minutos de gloria en televisión a revisar los trending topics. De emitir y esperar reacciones, a escuchar y contar historias que interesan a la gente. De ser, a formar parte.”
  • Tere Amor, consultora senior de Silvia Albert in company: “En estos últimos diez años, la comunicación y el periodismo han cambiado radical y vertiginosamente, y Perspectivas wellcomm no sólo ha sido testigo privilegiado de ese cambio, sino una guía certera de lo que venía. La revolución digital, las redes sociales y la lógica de una conversación abierta, el desafío que eso supuso para medios y organizaciones, la reflexión sobre lo que subyace y que forma parte de un cambio social que trasciende la comunicación… todo ese complejo paradigma nuevo y líquido vino definido en informes wellcomm mucho antes de que se consolidara. Y ese olfato, esa intuición para anunciar lo que está en puertas, es lo que convierte a wellcomm en referente, y lo que mejor define esta década de perspectivas”
  • Cipri Quintas, autor de “El libro del networking” “¿Cambio? ¿Qué cambio? Ya no existe el cambio. Cambiar no es una opción, es la vida. La evolución de la tecnología es un activo para incorporarlo al ADN de tu propio crecimiento. Pero no hay que olvidar que todas las formas de comunicarte 2.0 solo tienen un objetivo al llevarlas al 1.0: las personas, al abrazo real. Esto no es cambio, es lo que jamás podemos olvidar.”
  • Lourdes Muñoz, presidenta en Iniciativa OpenData Barcelona “En los últimos años se ha generalizado el uso de las redes sociales . Esto implica que para comunicar, como emisora y como receptora, es necesario un uso más estratégico de las diferentes herramientas filtrando los contenidos ¿Con quién te conectas? ¿Qué tipo de contenidos? ¿A través de qué redes?.”
  • Bárbara Yuste, dircom en ADigital “En los últimos diez años ha cambiado tanto la comunicación que ya nada es como antes. La evolución tecnológica y la aparición constante de nuevas herramientas digitales nos ha obligado a mantener pisado el acelerador sin apenas darnos cuenta del calado de las transformaciones comunicativas de las que hemos sido protagonistas. Aunque una década es mucho si hablamos del entorno digital, lo cierto es que ha pasado tan rápido que nos cuesta recordar los hitos que se han logrado alcanzar durante este tiempo. Solo nos queda el resultado: un contexto diferente y lleno de oportunidades, donde sus principales actores, organizaciones y profesionales, tejen relaciones al calor de la tecnología.”
  • Juan Fernandez_Aceytuno, director Sociedad de Tasación“La madurez ha sido el mínimo común múltiplo de todas las actividades y proyectos en los que he participado en este tiempo: tanto por la madurez de la comunicación, como por la madurez de las conversaciones creadas, como por la capacidad de generar proyectos que sumen. Hay madurez cuando el trato a las personas está por encima de los objetivos personales y profesionales; hay madurez en el respeto a las ideas del otro por encima de cualquier otra consideración; hay madurez cuando nos afanamos en construir en lugar de en destruir; hay madurez cuando escuchamos más; hay madurez cuando reímos más.”
  • Inma Aguilar directora de PerfilPúblico “En los últimos 10 años es como si hubiera cambiado de profesión. En mi caso, la ‘desintermedicación’ en la comunicación me ha cambiado de ser una gatekeeper, una gestora de los flujos y relaciones entre actores, a gestionar la acción pública de las organizaciones con las que trabajo”.

El debate continúa en #PerspectivasWellcomm sobre Blockchain y comunicación

By | Actualidad, Presentaciones wellcomm | No Comments

La gran cantidad de enfoques y propuestas y la enorme respuesta que hemos recibido antes la presentación de la nueva edición del informe sobre blockchain y comunicación nos ha empujado a pensar que el debate no debe terminar aquí. Hemos invitado a nuevas voces para que nos ayuden a conocer nuevas perspectivas y generar mas conocimiento sobre un tema que se vislumbra decisivo en el futuro de la comunicación.  En las próximas semana se irán incorporando nuevos contenidos y nuevas firmas al informe de las que os iremos informando puntualmente.

Mientras tanto, os invitamos a compartir en las redes sociales este contenido único y ayudarnos a conocer y difundir estos nuevos enfoques para incorporar al documento colaborativo.

Para todos aquellos que no tuvisteis oportunidad de acudir a la presentación de la 9ª edición de Perspectivas wellcomm hemos preparado un resumen en vídeo con las aportaciones más relevantes de los autores que nos acompañaron.

 

#PerspectivasWellcomm2018: La comunicación en la era blockchain

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Un año más, presentamos #Perspectivaswellcomm2018, el informe  anual en el que avanzamos tendencias que prevén diferentes expertos sobre el sector de la comunicación.

En esta 9ª edición, el estudio profundiza en la tecnología blockchain y en cuál está siendo su efecto en la práctica comunicativa: desde un nuevo paradigma de servicios periodísticos, pasando por el valor de los contenidos, hasta el impacto en la actividad de comunicación de las organizaciones.

Este año reunimos a 20 expertos y expertas, tanto nacionales como internacionales, que trabajan en muy diversos sectores y empresas. Como novedad, los archivos incluidos en este dossier han sido certificados en blockchain en la plataforma Nodalblock, de manera que ya son el primer informe sobre el sector publicado con marcas de tiempo, hash y número de nodos que lo validan, en un formato permanente y verificado mediante cadena de bloques.

El informe aborda distintos aspectos sobre cómo la tecnología blockchain o cadena de bloques van a impactar en nuestra forma de entender las relaciones económicas y de confianza en el sector de la comunicación. Encontraremos plataformas en las que los periodistas ya cobran de sus lectores por investigar determinados aspectos de la realidad que no cubren los medios convencionales.  Leeremos sobre nuevos productos que las agencias de comunicación puedan ofrecer a sus clientes, y cómo una verdad permanente dará garantías a la sociedad frente a noticias web que pueden editarse o desaparecer, cambiando así aquello que hasta ahora ha sido la principal fuente de la historiografía moderna: los periódicos impresos.

Gracias a todos los que han hecho posible esta nueva edición de Perspectivas. Esperamos que nuestros lectores disfruten y comiencen a entender el alcance que blockchain va a tener en nuestra futura vida profesional.

En esta edición de #Perspectivaswellcomm2018 han participado:

  1. Francesc Llorens, filósofo y profesor de Filosofía
  2. Alex Preukschat, experto en blockchain y escritor
  3. Antonio Gonzalo Vaca, empresario y emprendedor en Ethereum
  4. Beatriz Lizarraga, experta en desarrollo de negocio digital
  5. Covadonga Fernández, fundadora de Criptonoticias y Observatorio Blockchain
  6. David Lanau: consultor de blockchain y analista de datos
  7. Pilar Troncoso: experta en acercar blockchain al público
  8. David Lastra: director de innovación digital en Good Rebels
  9. Marta García Aller: periodista económica en El Independiente
  10. Miguel Ángel Uriondo: redactor jefe de empresas en El Español
  11. Nicolás Boullosa: periodista y fundador de Faircompanies
  12. Olga Blanco: directora de Blockchain en IBM España
  13. Pablo Herreros: periodista y socio director de Goodwill Comunicación
  14. Phil Gomes: senior VP de Edelman Digital
  15. Alexandre Tabbakh: CEO de Publiq Foundation
  16. Héctor Cárdenas: fundador y director ejecutivo de Criptonoticias
  17. María Bustillos: fundadora de Popula
  18. Rosa Matías: directora de proyectos de wellcomm
  19. Eduardo Ríos: director de gestión global de Silvia Albert in company
  20. Silvia Albert: socia fundadora de wellcomm y de Silvia Albert in Company

 

wellcomm: nueva etapa, nueva imagen

wellcomm: nueva etapa, nueva imagen

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Tras unos meses de intensa reflexión y trabajo gráfico, hoy presentamos la nueva imagen de la web y una nueva estructura de contenidos incluyendo nuevos servicios y renovando aquellos que más interés han despertado en sus lectores más fieles. Wellcomm mantiene su esencia como portal dedicado al talento para comunicar apostando por la innovación, el análisis de tendencias y la puesta en valor de los profesionales de comunicación en un momento de cambio radical de la profesión tanto en su vertiente periodística como en la trinchera de la comunicación corporativa.

A punto de cumplir los 10 años de existencia, wellcomm sigue apostando por ofrecer servicios de valor añadido a sus clientes a través de productos cada vez más adaptados a las nuevas necesidades y retos que se encuentran las organizaciones en el complejo y retador ecosistema informativo: desde la selección de los perfiles profesionales más adecuados y mejor preparados para gestionar la estrategia de comunicación, a los servicios de mentoring en habilidades digitales para directivos en pleno proceso de tránsito digital.

Nuestra relación con la comunidad de profesionales de la comunicación se ha actualizado y ampliado en estos 10 años de intenso trabajo. Para ellos wellcomm ha diseñado un conjunto de programas de formación y coaching que les permiten actualizar sus competencias y mejorar su posicionamiento profesional. El club perspectivas supone una apuesta por fortalecer y dar un nuevo protagonismo a los autores de los informes anuales sobre tendencias del sector que hemos venido presentando cada año (y van 9!!) y ofrecer una plataforma de debate real y virtual tanto a los profesionales de amplia experiencia como a las nuevas figuras emergentes.

Por último, en wellcomm seguimos apostando por el estudio de los nuevos paradigmas en torno a la difícil pero apasionante tarea de comunicar analizando sectores, funciones, nuevos modelos o tecnologías disruptivas para ofrecer respuestas y soluciones ante la imparable transformación del oficio, los modelos de negocio y las estrategias para optimizar la relación con los públicos.

Bienvenidos de nuevo a esta nueva etapa. Esperamos seguir contando con vuestra inestimable colaboración y diálogo.

 

Pokemon GO, el futuro que viene

By | Actualidad | No Comments

La poderosa irrupción de Pokemon Go en el mercado global ha logrado marcar un hito incontestable, sin precedentes hasta la fecha. Es posible que la afirmación precedente te resulte muy pretenciosa, pero tal vez un poco de análisis, reflexión sobre los datos y de humildad constructiva te ayuden a reconocer los méritos de esta sorprendente app.

Como ya sabemos, la resistencia social a los cambios y a las innovaciones tecnológicas es siempre una fuerza rígida y pujante. En efecto, el pánico a todo lo que es nuevo y tiene éxito ha generado multitud de críticas desaforadas y de detractores rabiosos de Pokemon Go en instituciones, medios de comunicación y gurús reconocidos. No obstante, es necesario formular un merecido reconocimiento hacia los creadores de esta aplicación, ya que su trabajo cuenta con todas las probabilidades de abrir caminos renovados a nuevas propuestas y soluciones tecnológicas cualitativamente diferentes. En otras palabras, ya podemos afirmar que Pokemon Go marcará un antes y un después en diversos territorios globales de aplicación de tecnologías, con sus consiguientes repercusiones profesionales y de mercado.

Hito tecnológico y social

Más allá de la trivialización y de las críticas viscerales, podemos decir que Pokemon Go es ya un hito tecnológico y social con base en los siguientes hechos:

  • Pokemon Go es la primera aplicación de realidad aumentada que logra el éxito global y la implantación social en todo el mundo. El pasado 2 de agosto de 2016 superó los 100 millones de descargas en Google Play, en tan solo unas pocas semanas de actividad. En la actualidad, Pokemon Go registra unos 5 millones de descargas cada día. Puede decirse que la opinión pública mundial, los medios y las empresas han conocido el concepto de realidad aumentada y sus potencialidades a través de Pokemon Go, ya que antes no pasaba de ser una propuesta atractiva pero sin aplicaciones útiles conocidas.
  • Pokemon Go es la app de mayor éxito comercial de la historia, con 206 millones de dólares facturados en su primer mes de actividad.
  • Pokemon Go es la primera aplicación que ha conjugado los conceptos de realidad aumentada, geoposicionamiento, interacción con el entorno físico real y movilidad. Esta integración abre la puerta a futuras nuevas aplicaciones de implantación en el ámbito turístico, en el comercio electrónico, en la logística y en otros sectores diversificados, aún por explorar. Además, una de las evoluciones que ya se espera para Pokemon Go es la próxima integración de nuevas funciones que la aproximen al concepto de red social, ya que la interacción entre usuarios es un fenómeno que ya se está produciendo entre los usuarios en el espacio físico, en las pokeparadas, quedadas, etc.
  • Pokemon Go es el primer ‘videojuego’ y la primera aplicación que rompe los tópicos del fenómeno hikimori, ya que empuja a los usuarios a salir de casa o de la oficina para lanzarse a la interacción con su entorno local —y más allá— y con otros usuarios que coinciden en el tiempo, en el espacio y en la actividad. Por primera vez, una aplicación saca a la gente del estrecho universo de una pantalla y utiliza esta para enviarlos a ‘conocer mundo’ y relacionarse con otras personas. Y esto no ha hecho más que empezar, pero la tecnología aplicada al ocio y al trabajo parece haber comenzado a romper los tópicos del aislamiento social y del enclaustramiento.
  • El concepto Pokemon Go abre inusitadas posibilidades para el desarrollo de innovadoras aplicaciones de ocio, comunicación y de productividad: De hecho, esta app ya está propiciando la aparición de nuevas actividades económicas, basadas en la constante presencia de ingentes colectivos de personas que se desplazan y transitan alrededor de la pokeparadas, dispuestos a consumir, a comprar o a demandar nuevos servicios. Por ejemplo, ¿te imaginas la transformación que pueden experimentar las app de compras online? ¿has pensado cómo podrían evolucionar las aplicaciones para buscar empleo, hoteles, servicios diversos, amigos o pareja? ¿te imaginas simplemente cómo podría funcionar Whatsapp si le integramos el concepto funcional descrito para Pokemon Go?

Pokemon Go desarrolla una propuesta tecnológica y funcional que va mucho más lejos que un simple juego para capturar muñequitos demodé. El tiempo nos revelará de qué manera esta app va a cambiar el mercado y nuestras costumbres, tal y como un día lo hicieron los smartphones, las redes sociales o las compras online.

El principio de parsimonia y los gurús mediáticos

By | Liderazgo | No Comments

principio de parsimoniaAllá por el siglo XIV, el histórico filósofo y fraile franciscano británico Guillermo de Ockham propuso un postulado básico universal que ha logrado llegar casi indemne y vigente al siglo XXI, aunque muchos se empeñen en ignorarlo.

Así es, hace unos setecientos años, Fray Guillermo de Ockham formuló el ‘Principio de Parsimonia’, que viene a decir que en la ciencia y en el conocimiento las explicaciones más sencillas son, probablemente, más correctas que la más difíciles y complejas.

Según las recomendaciones de aquel lúcido pensador medieval, para enunciar una explicación o una solución hay que partir del menor número posible de suposiciones. El ‘Principio de Parsimonia’ es también conocido con las denominaciones de ‘Navaja de Ockham’ o ‘Principio de la Economía’, por su inclinación a prescindir de todo lo superfluo y concentrarnos en lo fundamental cuando se trata de solucionar problemas, así como predecir o explicar realidades de cualquier tipo. En todo caso, los datos empíricos han de ser siempre la referencia para ello.

Lo cierto es que en los últimos 7 siglos casi todos los científicos, pensadores, filósofos, expertos, gurús o estudiosos de la epistemología le han dado la razón al bueno de Guillermo de Ockham, aunque en la práctica hayan hecho justo lo contrario. No podemos negar que la complejidad artificiosa e inútil ha sido un hábito muy extendido, hasta el extremo de crear un verdadero ‘mercado paralelo’ de divulgadores, comunicadores y chamanes del conocimiento. En efecto, si escribes o dices algo muy complejo o difícil de entender, tu cotización profesional aumentará dentro de los círculos más selectos de las diferentes comunidades académicas o científicas. Como contrapartida, todo ello crea la necesidad de que existan predicadores y comunicadores carismáticos, encargados de transmitir todos estos privilegiados saberes a la chusma ignorante, de la que formamos parte el resto de los mortales. No hay que ser muy perspicaz para observar como estos ‘intermediarios’ crean un filtro que no siempre es riguroso ni fiel con la veracidad o el sentido auténtico de los conocimientos científicos originales, más bien todo lo contrario.

Es innegable que la especialización es necesaria y el 100% del conocimiento no puede ser comprendido con facilidad por todo el mundo. Pero tampoco nos ayudan nada los mercaderes de las medias verdades, los vulgarizadores más o menos groseros, ni tampoco los sabelotodos omniscientes y omnisapientes.

Cuando hablamos de empresa, de liderazgo, de dirección y desarrollo profesional de las personas, no estamos hablando de un mundo aparte, ni mucho menos. Aquí también hay multitud de amantes de las teorías farragosas e inútiles, con la correspondiente horda añadida de charlatanes de feria o mercachifles de la comunicación mediática.

El gran principio del management

Hace 30 años, Michael Leboeuf, profesor de dirección empresarial de la Universidad de Nueva Orleans formuló el ‘Gran Principio del Management’, que viene a decir que las personas solo hacemos aquellas cosas que nos deparan alguna compensación, sea en forma de recompensa (económica, emocional o de otro tipo) o bien suponga evitar un castigo (aburrimiento, sanción, despido, mobbing, humillación, etc.). Este ‘Gran Principio del Management’ ha adquirido su grandeza con base en su sencillez y en su capacidad para generar preguntas, curiosidad y nuevas líneas de estudio e investigación a lo largo de tres décadas. Es un excelente ejemplo que muy bien podrían tomar en consideración tantos y tantos temerarios gurús que inundan la red de enunciados variopintos sobre comunicación, Management, Recursos Humanos o supuestas técnicas de excelencia para emprender o encontrar empleo.

Incluso a la hora de divulgar la ciencia, el conocimiento especializado o algunos aspectos complejos de la actualidad, es necesario adoptar una actitud honesta, rigurosa y respetuosa, tanto con los propios contenidos a difundir, como con la audiencia a la que nos dirijamos en cada momento.

Seiscientos años y pico separan a Guillermo de Ockham de Michael Leboeuf. Sin embargo, los unen estrechamente la sensatez, la responsabilidad y el sentido común.

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