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Crónica de una semana decepcionante

By | Actualidad, Hoy | 5 Comments

Esta semana he asistido a dos eventos, en principio muy interesantes, que a la postre se han convertido en dos auténticos peñazos. Me sale la vena macarrilla al escribir porque uno va a estas cosas con el sano objetivo de aprender algo y se encuentra con auténticas mediocridades que no aportan nada y que, además, generan la sensación de que has perdido el tiempo completamente. Me explico:

Martes 1 de julio, 19 horas. La Fundación Alares entrega sus premios anuales a las mejores prácticas en conciliación de la vida personal, laboral y familiar. Teatro Amaya lleno hasta la bandera. A pesar del calor sofocante -no funcionaba el aire acondicionado- nadie se mueve de su asiento. El Presidente de la Fundación inicia su alocución leyendo un interminable discurso (¿quién se lo había preparado?) y que resulta completamente ininteligible por su falta de tono y ritmo. El secretario de la Fundación nos lee a continuación el acta del jurado (completa!!!) y se dispone a llamar a los premiados y personalidades que, de pié, en el escenario y a punto del desmayo por el calor, no sabian donde ubicarse. Lío de papeles, se suceden categorías, nadie sabe muy bien por qué se les concede el premio y todos se quedan, de pié, en el escenario. Una de las últimas premiadas toma la palabra para agradecer, en nombre de todos, la concesión de los premios y se tira un rollo increiblemente largo sobre las ventajas de aplicar políticas de conciliación en las empresas y lo eficaces que resultan para lograr una mayor competitividad en el mercado (como tendencia, indiscutible; como realidad, dudoso). Dos líneas para agradecer los premios. A punto de tirar la toalla -si no es por el abanico, soy yo la que se desmaya- toma la palabra para cerrar el acto, Maravillas Rojo, Secretaria General de Empleo, que vino en sustitución de la Ministra de Igualdad, Bibiana Aído. Hizo un discurso corto, emotivo, sin leer una sola línea, hablando de su experiencia, en definitiva contando una historia interesante, creíble, convincente. Llegado el tan esperado momento del cóctel, el hall del teatro se llena de un intenso olor a pollo frito, que junto al agobiante calor, provocó que el respetable saliera huyendo hacia la calle.
Y yo me pregunto: ¿No tiene la Fundación Alares un director de comunicación que organice sensatamente el acto? ¿No tiene el Presidente de la Fundación un asesor que le oriente sobre como hablar en público? ¿Que agencia o empresa de eventos no ha tenido en cuenta la duración del acto y ha gestionado el protocolo? ¿Por qué había 16 azafatas pero nadie se ocupaba de que los premiados y las autoridades se sintieran cómodos, además, por supuesto, de los asistentes? ¿Por qué olía a fritanga y no se veía un solo canapé ni un triste refresco? ¿Por qué la nota de prensa omite las razones por las que se ha galardonado a las empresas y no ofrece un solo titular interesante? ¿Por qué un evento de estas características no ha tenido una repercusión en medios razonable?

Jueves 3 de julio, 11 horas. El Instituto de Análisis de Intangiles, ADECEC y Dircom organiza una jornada de trabajo sobre planificación estratégica y comunicación. Al estupendo salón de actos de Unión Fenosa (su director de comunicación es el nuevo Presidente de Dircom) acuden unas 100 personas (siendo generosos). El anfitrión nos ofrece una ponencia sobre el modelo de planificación desde la empresa intentando generalizar, pero muy ajustada al modelo que la compañía energética utiliza. Gran empeño por aclarar lo que es un hecho relevante para la CNMV. Nos deja la duda sobre las fórmulas que la empresa utiliza para gestionar el tránsito de esa información hasta los medios. El ex Presidente de ADECEC, José Antonio Lisbona, nos ofrece la visión de las consultoras sobre la planificación estratégica intentando demostrar que el futuro, lo guay, es pasar de proveedor a consultor estratégico -llevamos más de 10 años haciendo el mismo discurso, por cierto-. Una diapositiva tras otra para intentar justificar las diferencias y hablar de la amplísima variedad de servicios que se pueden contratar a una agencia partiendo de la pirámide NeTa, una metodología de análisis que es propiedad de la consultora que él preside. La tercera pata, la planificación en las instituciones corre a cargo de Luis Arroyo. Cuatro notas y un discurso cercano, pocas ideas pero bien contadas e ilustradas con ejemplos. En resumen: los gestores planifican, los comunicadores tienen que ser capaces de construir relatos sencillos que reduzcan la complejidad. Muy de agradecer que predique con el ejemplo. El relato de Luis fue, sin duda, el, por lo menos, más entretenido de la jornada.

Y al final, la apoteosis. Kathy Mantilla, galardonada con el accesit a la mejor investigación sobre intangibles, nos cuenta su vida y milagros; su trayectoria profesional y personal y nos omite cualquier comentario sobre la investigación realizada. Para llorar. Una vergüenza para alguien a la que se supone una sólida experiencia en el ámbito de la comunicación y más aún es profesora de una prestigiosa universidad. Y sin cortarse un pelo, pide a la concurrencia alguna subvención para afrontar la continuación de su estudio, un proyecto a 7 años que la llevará cómodamente a la jubilación.

Y yo me pregunto otra vez ¿puede un sector como éste aguantar esta mediocridad? ¿Pueden las tres organizaciones más representativas del sector permitirse estos fallos? ¿Que imagen trasladamos a la sociedad y a los jóvenes profesionales que llenaban la sala? ¿Para qué organizamos estos eventos, rollo clase magistral y en donde no se admiten preguntas ni comentarios? ¿Construimos reputación o nos tiramos piedras a nuestro propio tejado?
Quizá todo este cúmulo de despropósitos ha sido consecuencia de los calores infernales del tardío veranito madrileño… o de los fastos futboleros… ¡vaya usted a saber!

Sin un duro pero con mucho futuro (faltaría)

By | Actualidad, Hoy | 10 Comments

Sin un duro pero con mucho futuro Sin un duro y sin futuro es el blog de 7 estudiantes de periodismo de Madrid y Sevilla. Lo primero, saludar a nuestros colegas (que no por jóvenes son menos profesionales) por su atractivo título, por su vocación autocrítica y por su continuado esfuerzo, y felicitarles por su iniciativa.

El nombre evoca lo que todos hemos pasado y temido y, desde wellcomm qué menos que decirles que, de momento, no pierdan la esperanza. Hemos querido hacedles un hueco en nuestro universo comunicativo y bloguero porque creemos que lo que nuestra profesión necesita es personas (además de profesionales) con iniciativa y muy proactivos como estos estudiantes.
Y nos viene que ni pintado lo que nos envía una estudiante de un Master de la Universidad Complutense de Madrid de algo que le ocurrió ayer mismo en una de las últimas jornadas del master. (desde luego, estamos tontos…)

Dice:
Jóvenes sin futuro: bienvenidos al chiringuito educativo

Es cierto eso que dicen. La realidad siempre supera a la ficción.

Hace nueve meses comencé a cursar un master. Como cualquier joven licenciada en Ciencias de la Des-Información, preocupada por el negro futuro que pintan, mis principales motivaciones eran aprender, conseguir trabajo y (¿por qué no?), un buen sueldo. Lo normal, vaya. Lo que todos queremos.

Pues bien, nueve meses después puedo decir que he tenido suerte. He aprendido, he conseguido un muy buen trabajo y un buen sueldo.

Lo que no consigo ahora es superar mi indignación.

A una semana de terminar el master, el director del mismo, un reputado catedrático universitario, emplea tres horas en orientar nuestro futuro laboral. ¿El primero de sus consejos? Literal, porque merece la pena…

“Os aconsejo que, de momento, no pongáis el Master en vuestro currículo… Ya sabéis, las empresas podrían pensar que sois personas preparadas, que vais a exigir un sueldo determinado… no os contratarían…”

Estupefacción total.

La respuesta por mi parte no se hizo esperar: “Es que SOY UNA PERSONA PREPARADA, y estoy en mi perfecto derecho y es de JUSTICIA aspirar a cobrar MÁS DE 600 EUROS”.

Pues va a ser que no. Pues va a ser que, lo que recomienda la élite intelectual del campo de la información y la comunicación es:

1. Meter la cabeza en cualquier medio, así sea la misma Korpa (agencia especializada en corazón que selecciona becarios a través del COIE, organismo de la Universidad Complutense cuya misión es ayudar a los estudiantes a hacer prácticas e introducirse en el mercado laboral… Tiene tela)
2. Demostrar que tienes otras inquietudes, por ejemplo, haciendo un reportaje sobre “¿en qué fondos de inversión mete su dinerito Anita Obregón?”
3. Si tienes suerte, años después descubrirán tu talento y te ofrecerán un puesto en la redacción de economía, “cobrando la mitad, eso sí” (Literal, una vez más, merece la pena).

En este punto, el olor a podrido era insoportable. A la peste que desprenden los contratos basura, los sueldos basura, los trabajos basura, la información basura… ya nos habíamos acostumbrado.

Ahora, esto es ‘demasié’.

Si ni siquiera la comunidad educativa es capaz de animarnos a luchar por nuestros derechos y trabajar por dignificar la profesión… apaga y vámonos.

El Sol o como una idea extravagante y un video resultón pueden ganar premios

By | Actualidad, Hoy | 2 Comments

Por fin han colgado el palmarés completo de los premios de Relaciones Públicas que, por primer año, otorgaba el Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria en su 23ª edición. Aunque el jueves de la pasada semana ya se dio a conocer la “lista corta” hemos preferido esperar para ver la elección definitiva de las mejores campañas en las diferentes categorías propuestas. En comunicación corporativa el ganador de El Sol de Oro ha sido El Señor Golwing por la campaña “Deroombing” para NH Hoteles. En comunicación de márketing y consumo el máximo galardón ha sido para Edelman por su trabajo para Burger King (felicidades Ainhoa, ya van tres) . Por último, el Sol de Oro a la mejor campaña en salud ha ido a parar a Shackelton por su trabajo sobre la prevención del cancer de cuello de útero. En el resto de categorías, el oro ha quedado desierto. Ante todo mi mas cordial enhorabuena a los equipos que han hecho posible estas campañas ganadoras.

Dicho todo esto, propongo algunas cuestiones que no acabo de entender:

– ¿Es un evento ingenioso con una buena repercusión mediática “comunicación corporativa”? Os cito textualmente los que dice Juan Pedro Molina Cañabate, profesor de Periodismo Institucional y de Empresa en la Universidad Carlos III de Madrid en su blog Comunicación Corporativa “Westphalen y Piñuel definen la Comunicación Corporativa como el “conjunto de operaciones de comunicación realizadas por instituciones (empresas, asociaciones, administraciones públicas, partidos políticos) tratando de hacese conocer o mejorar su imagen”. Estos autores aseguran que la Comunicación Corporativa “se opone a la comunicación comercial o de producto, que aspira a poner de relieve, mediante mensajes comerciales, un producto o un servicio”. Nosotros entendemos el Periodismo Institucional y de Empresa como una parte de la Comunicación Corporativa, la que tiene como destinatarios principales a los medios de comunicación. Gracias al Periodismo Institucional, una Empresa o Institución cubre las demandas de los medios, proporcionándoles información de forma objetiva y rigurosa y garantizando, de esta manera, la mayor transparencia”.

– ¿Genialidad o surrealismo? Alguno de los dos términos podría definir el casting de pollos de Edelman para Burger King ¿Alguien se atreve a decir en un primer vistazo el producto del que trata la campaña?

– Convergencia y creatividad. Estas son las claves de futuro para el sector según declararon los dos miembros del jurado de RRPP, Borja Puig (Dircom) y Jose Antonio Lisbona (ADECEC) ¿Será por eso que la categoría de comunicación financiera quedó desierta? ¿Tendremos que hacer estas piruetas creativas para llegar con más eficiacia a los analistas, a los inversores, a los medios económicos? Quizá deberiámos preguntarle a la CNMV ¿no?

– Según nos cuenta PR Noticias Siete premios, de quince posibles, es el balance de la primera incursión de las Relaciones Públicas en El Sol, un evento en el que han brillado especialmente las campañas de comunicación de marketing, y en el que de las agencias premiadas, únicamente dos son estrictamente de ‘comunicación’: Edelman, por su reconocido ‘casting para pollos’ y Bassat Ogilvy, por una campaña de Relaciones Institucionales para el Guggenheim, han cosechado un oro y una plata, respectivamente. ¿Nos redefinimos? ¿Convergemos?

– Algunas otras agencias (de comunicación) también se presentaron a estos premios. Creo que el problema fundamental es, efectivamente, que la propuesta no iba acompañada de un video resultón a pesar de haber obtenido unos estupendos resultados. El lanzamiento de wellcomm fue uno de los proyectos presentados. Lo podéis ver aqui

Nuevas Tecnologías: renovarse o morir!

By | Actualidad, Hoy | 5 Comments

Best Relations da por concluida la celebración de su 10º aniversario con un desayuno que ha reunido a los profesionales de la comunicación interesados en ponerse al día en nuevas tecnologías. De la mano de Chema Lapuente, periodista experto en la materia, y Enrique Tomás, ingeniero de Telecos más que aficionado al “arte electrónico”, los allí presentes hemos disfrutado de un grato acercamiento al universo tecnológico, para muchos “ese gran desconocido”.

Qué es una herramienta Web 2.0, cómo aprovechar el fenómeno blog o qué nos depara el futuro, son algunos de los temas que han centrado ambas intervenciones, en las que ha quedado claro que es necesario “renovarse o morir”. Si la relación comunicador-periodista está condenada a ganar en intensidad de cara al futuro, tendremos que profundizar en nuevos instrumentos que optimicen el contacto. Un contacto virtual pero, según prometen los expertos, más eficiente. Igualmente de cara al cliente, que recién empieza a descubrir el valor de Internet en detrimento del papel (que a muchos obsesiona).

En definitiva, un encuentro (en absoluto digital) en el que nos ha quedado claro que hay que decir adiós al Power Point, aunque duela.

Desde wellcomm quremos felicitar a Ignasi y a Stephan por su 10º Aniversario y por ofrecernos la posibilidad de “respirar” nuevos aires en un sector muy necesitado de renovación y buenas ideas. Suerte para los próximos 10 años !!

¿Es Chiquilicuatre parte de la marca país España?

By | Actualidad, Hoy | 7 Comments

Me cuesta imaginarme al mejor cocinero del mundo, Ferran Adriá, junto al espécimen éste llamado Chiquilicuatre en la portada de The Economist. ¿Es este fruto de la avaricia comunicadora y de la estupidez de las masas algo que España se pueda permitir?
España es un país pionero en energía eólica, en tecnologías de la información, cuenta con los mejores cocineros del mundo, con empresas y bancos de primera línea, con artistas de la talla de Calatrava o Almodóvar, con deportistas como Alonso, tenemos marcas reconocidas mundialmente y, hasta hace muy poco, un crecimiento económico único en la Unión Europea.

¿Queremos realmente identificar a España con un país de insensatos? No es que Eurovisión sea la plataforma de promoción más importante del mundo pero el festival de esta noche lo va a ver más de 100 millones de espectadores. Y eso es imagen ¿Tenemos realmente la necesidad de aglutinar la percepción de que nuestro país es un país de cutres, horteras, incultos?

En el panorama musical español hay más de uno que sabe hacer bien su trabajo y que sería un estupendo representante de nuestro país; si, además, queremos hacer espectáculo, también habrá artistas de talla a los que encargar esta tarea. Más aún, si lo que queremos es provocar, provoquemos pero con estilo, con clase, como correspondería a un país culto, preparado, evolucionado y con futuro. No sé que obsesión tiene esta sociedad española nuestra de retroceder educacional y culturalmente y de ignorar lo que de bueno tiene. Ya es penoso que veamos a esas seudo reporteras, horteras, incultas y ordinarias, haciendo proselitismo de lo barriobajero en nuestra televisión mientras media profesión periodística busca su hueco en el mercado.

Todo esto es responsabilidad de nuestros gobernantes y de nuestros empresarios da igual de que color sean. Y es una responsabilidad social clave. Ya sabemos que la educación es una inversión a muy largo plazo y es por eso que nadie se quiere “mojar” políticamente. Pero esto se volverá contra nosotros. Tarde o temprano se volverá y mientras, una televisión pública que pagamos todos los españolitos invierte en esta pantomima deprimente.

Después de todos los esfuerzos e inversiones que se han hecho por demostrar que España es más que sol, paella y flamenco, después de que grandes profesionales de uno y otro sector recorran el mundo mostrando el otro rostro de España, después del enconado esfuerzo económico por dejar atrás la herencia del retraso, vamos y llevamos a Eurovisión a este “personaje” que, tal vez no siendo como se muestra (para algo es actor), está dando una imagen de España que deseo de todo corazón nadie se crea.

Pero sin duda ayuda a formar la marca España que ahora, además de sol, paella y flamenco, lo serán también de cutres, horteras e incultos. Y que todos los “idem” que estén repartidos por el mundo y que no sepan a dónde ir, venga a visitar nuestras ciudades y nuestras playas que vamos a estar encantados de recibirlos.

Expo internacional, comunicación integral

By | Actualidad, Hoy | No Comments

5.000 espectáculos, 2.000 expertos, 140 pabellones y 106 países participantes nos pueden dar una idea del trabajo ingente que ha supuesto la organización de la Exposición Internacional Zaragoza 2008.

A lo largo de tres meses, desde el próximo 14 de junio y hasta el 14 de septiembre de 2008, “La mayor fiesta del agua en la tierra”, convertirá Zaragoza en la capital mundial del debate sobre Agua y Desarrollo Sostenible. No en vano, la ciudad fue designada Sede Permanente del Secretariado de Naciones Unidas para la Década del Agua 2005 – 2015.

A poco más de 20 días para la inauguración, el Director de Comunicación de la Expo Zaragoza 2008, Antonio Silva, explicaba esta mañana en una conferencia organizada por Dircom en la Cámara de Comercio Alemana las claves de la estrategia de comunicación de este macro evento.

La novedad en materia de comunicación, según ha destacado Silva, ha sido el uso masivo de las nuevas herramientas digitales, así como la puesta en marcha de un servicio de televisión que suministra contenidos a cualquier emisora del mundo.
Silva y su equipo han elaborado un plan estratégico de comunicación integral que cubre los distintos ámbitos de actuación -local, nacional e internacional- para transmitir todos los mensajes relacionados con la fiesta del agua y lograr consolidar la marca de una Expo que pretende posicionar Zaragoza en la agenda internacional como la capital del debate sobre el Agua.
Por otro lado, el Centro Internacional de Prensa de la Expo, diseñado para facilitar el trabajo de los cientos de periodistas acreditados, cuenta con 168 puestos con señal de audio y vídeo en una sala de conferencias de prensa, sala de redacción con 166 puestos y 48 ordenadores con acceso wifi, salas de edición, estudios de radio, platós de televisión… y un servicio añadido, menos tecnológico pero del todo acertado: periodistas locales voluntarios atenderán a los profesionales que acudan a cubrir la Expo. Podrán compartir experiencias, conocimientos y acercarán la cultura aragonesa a sus colegas extranjeros.

Sin duda una muestra más del compromiso de los aragoneses con un proyecto que promete ser la plataforma internacional definitiva para la región.

Otra muestra de cómo se ha cuidado la comunicación al detalle, según ha explicado Silva, es que todos los textos elaborados para la Expo han sido revisados por la Real Academia Española para garantizar el correcto uso del castellano.

Así mismo, todos los periodistas que acudan a la Expo recibirán un diccionario elaborado por la RAE para el uso adecuado de todos términos relacionados con la temática específica de la Expo, “Agua y Desarrollo Sostenible”.

Desde Wellcomm esperamos el mayor de los éxitos para la Expo Zaragoza 2008 y su equipo de comunicación.

Una de dudas…

By | Actualidad, Hoy | 3 Comments

Una….

¿Por qué se manda una nota de prensa recogiendo las conclusiones de un estudio sobre comunicación política, la publican todos los medios y cuando pedimos el estudio nos dicen que no está terminado?

Dos…

¿Por qué se pone fecha a la publicación de un blog recogiendo las propuestas y el proyecto de una candidatura y dos días después el blog no existe?

Si alguien tiene las respuestas, que se anime a contestar

¡Estamos que nos salimos!

By | Actualidad, Hoy | 2 Comments

Con el paso al otro lado de la noticia de José Antonio Zarzalejos -hasta hace unos meses director del diario ABC- fichado por Llorente&Cuenca (y adelantado a primerísima hora de la mañana por PRNoticias y posteriormente recogido por gran número de medios por lo llamativo de la noticia), asistimos sin duda a un mercado que no para de moverse y que está dispuesto a salir de cierto oscurantismo.

Por un lado sorprende la valentía de las grandes consultoras de comunicación que, en momentos de incertidumbre económica como en la que estamos inmersos (que sin duda pueden condicionar – en uno u otro sentido, no olvidemos que la gestión de crisis es una parte importantísima del trabajo de una buena consultora- una cuenta de resultados ligada a la evolución de las empresas clientes) apuestan por el fichaje de profesionales de altísimo nivel pretendiendo con ello, interpretamos, demostrar que el sector de las agencias de comunicación ya no es un sector de segunda fila y que, por eso, deben contar con los más tops entre los tops.

En cierta medida ya lo hizo Eurocofin hace años con el fichaje de Tom Burns (corresponsal durante muchos años del Financial Times y con importantísimos reconocimientos de la clase política) y el de Cartla Vitzhum (de The Wall Street Journal y The Economist, respetadísima por los CEOS de las grandes corporaciones) que buenos contactos e ideas aportan al grupo de Rafael Ordovás y que, sin duda, se han visto reflejadas en su balance. Lo que si es verdad es que entonces pasó algo más desapercibido.

Hace apenas unos meses, Burson Masteller no dudó en convencer a Juan Navarro, uno de los clásicos de la información económica en España, que dejara – después de más de 15 años como jefe del servicio español- la agencia Reuters para incorporarse como Director Ejecutivo y miembro del Comité de Dirección de España a la dirección de la División de Comunicación Corporativa y Financiera que se acababa de crear. Todo un reto para Juan Navarro y una apuesta muy clara del gigante norteamericano.

Con estos movimientos, las agencias de comunicación están demostrando que tienen algo que decir y que son jugadores “de primera” en el panorama empresarial español similar al del resto del mundo desarrollado y eso, sin duda, le viene ni que pintado al sector. Estoy convencida de que el fichaje de Zarzalejos por parte de Llorente&Cuenca como “asesor estratégico de los clientes de la firma en el área de Corporate Affairs” o lo que es lo mismo relaciones institucionales de alto nivel, permitirá, por lo menos, que “suenen” nombres que tienen que sonar en las más altas instancias y que éstas tenga “in mente” que comunicación es igual a constar en acta. ¿O no?.

Silvia Albert

Bienvenidos

By | Actualidad, Hoy | 7 Comments

wellcomunity nace con el objetivo de abrir un espacio de reflexión y debate para todos los profesionales de la comunicación. Libre de ataduras, pretende aportar un granito de arena a la dignificación de un sector en donde las reglas del juego brillan por su ausencia y en donde, el que más o el que menos, funciona por pura intuición en este difícil pero apasionante mundo. Aunque esté ligado a wellcomm, esto no es un blog corporativo.

No pretendemos hablar de nosotros mismos sino proponer debates, ofrecer y recoger información sobre las necesidades de los profesionales de todas las trincheras comunicativas y entender los nuevos retos a los que nos enfrentamos.¿Cómo se paga el talento en comunicación? ¿Quién gestiona la reputación de las consultoras que gestionan la reputación de grandes empresas? ¿Cuanto puede aspirar a cobrar un director de cuentas en una consultora de comunicación? ¿Por qué alguien que trabaja 10 años con contratos basura en un gran periódico de tirada nacional se ve en la calle sin más explicaciones? ¿Para cuándo un código de buenas prácticas en la contratación de profesionales de la comunicación? ¿Son periodistas de 2ª división los que trabajan en gabinetes de prensa de instituciones o empresas? ¿Qué es más importante para un periodista que trabaja en las instituciones, la lealtad o la profesionalidad? Estas y otras cuestiones son las que queremos debatir y sobre las que nos gustaría saber vuestra opinión.

Además, intentamos ser capaces de aunar los esfuerzos de todos para que no tengamos que pasarnos horas y horas buceando en la red, o en las bibliotecas o librerías, intentando encontrar todo lo bueno y valioso que existe en el mundo de la comunicación. Buscamos dar cabida a nuestros colegas latinoamericanos que tan prolíferos son en el campo de la comunicación, al mundo universitario que tan ajeno mantenemos del mundo empresarial, a los profesionales de éste o aquél lado y, en definitiva, a todo aquel que tenga algo que aportar.

Por nuestra parte nos proponemos empezar a investigar para ofreceros algunos datos certeros que nos ayuden a aproximarnos a cada uno de estos temas de una manera un poco menos subjetiva. Os pedimos un poco de paciencia ya que este ilusionante y ambicioso proyecto acaba de nacer y tiene que rodar un tiempo prudencial para que sea capaz de demostrar que esto tiene sentido. Y pedimos también vuestras sugerencias, ideas, correcciones, ánimos, trabajos… que todo ello no quede aislado en las pequeñas parcelas en donde cada uno de nosotros desarrollamos nuestro trabajo diario, que lo compartáis con la gran comunidad que pretende ser wellcommunity.

No queremos dejar de agradecer a todos los que han colaborado en la puesta en marcha de esta aventura sus dudas, sus soluciones, su creatividad, su trabajo, su asesoría… que han hecho posible que algo que lleva planteándose más de dos años vea definitivamente la luz: a Enrique, Natalia, Ana, Blanca, Mario, Ainoa, Sara, María, Rosa, Pablo, Teresa, Lucía, Lucas, Luis María, Jesús… A todos, mil gracias.

Tenemos mucha confianza en que wellcomm y wellcommunity vienen para quedarse pero eso, sin todos vosotros, no será posible. Esperamos vuestras aportaciones en info@wellcommunity.es

¡¡¡Bienvenidos a wellcomunity!!!

Rosa Matías. Silvia Albert.

Movimientos de talento desde enero

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Desde que hemos iniciado el año, se han producido numerosos movimientos profesionales. Tal vez el más sonado haya sido la salida de Sebastián Cebrián de Carrefour después de más de 10 años en el grupo de distribución francés. Cebrián, miembro también del equipo directivo de la Asociación de Directivos de Comunicación (DIRCOM) ha sido nombrado nuevo director de comunicación de Fremap, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad SocialLlegó a la compañía como jefe de prensa que, entonces, dependía de la dirección de Marketing. Sin embargo, un excelente trabajo muy reconocido le permitió crear y encabezar una Dirección de Comunicación con dependencia directa del Consejero Delegado.De momento, Elena Flores, hasta ahora responsable de relaciones con medios, se ocupa de las tareas de Cebrián.

Rocío Gutiérrez, Adeslas

Tampoco ha pasado desapercibida la salida de Rocío Gutiérrez de MasterCard. Ella es la nueva Directora de Marketing y Comunicación de Adeslas, dependiendo directamente del consejero director general de la entidad. Con una formación netamente económica (estudió Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas -CADE- y MBA por IESE -Madrid-) Gutiérrez procede de la dirección de Marketing de MasterCard para España y Portugal, en la que trabajó casi dos año. Con anterioridad, trabajó en Inversis Banco.

Sony Computer entertainment España, Susana Martín
En Sony Computer Entertainment España han fichado a Susana Martín para al departamento de Relaciones Públicas y Eventos de la compañía ya que Ángel Fernández, hasta entonces responsable de estas tareas, se ha incorporado al departamento de Marketing. Susana estudió periodismo en la Universidad Complutense de Madrid y con anterioridad trabajó en GPS Comunicación.

Vissum Corporación Oftalmológica, María Chuchillo
Otro movimiento se ha producido en Vissum Corporación Oftalmológica. María Chuchillo es, desde ahora, la nueva directora de comunicación. Desde su cargo, que depende del área de Gerencia, coordinará y supervisará las acciones de marketing y comunicación de la compañía.Procedente de la facultad de periodismo de la Universidad Complutense de Madrid es Master en Periodismo en Educación, por la misma Universidad. Ha trabajado en distintos medios de comunicación (La Verdad en Elda -Alicante-, Grupo Vocento, El Periódico de Alicante…) y en agencias de prensa.

Francesc Corberó Vinyals, Schneider Electric
Schneider Electric, empresa de soluciones técnicas, eléctricas e industriales, cuenta con un nuevo director de comunicación corporativa para España y Portugal: Francesc Corberó Vinyals. Con formación en Alta Dirección de empresa, Marketing y Relaciones Públicas por la Escuela Superior Empresarial de Relaciones Públicas ha sido coordinador de medios del Gabinete ABECÉ, ha trabajado en la agencia de comunicación Tr3s Edu (de la que fue fundador), ha sido jefe de Protocolo y Relaciones Públicas del Departament d’Ensenyament de la Generalitat de Catalunya, y miembro del Gabinete de Relaciones Externas y Protocolo del Departament de Presidencia con Jordi Pujol.

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